软件正版化年度工作计划

软件正版化年度工作计划

一、计划的背景和目的

软件正版化是指使用符合法律规定和许可协议的软件，避免使用盗版或未经授权的软件。软件正版化不仅是遵守法律的义务，也是保护知识产权的责任，更是提高软件质量和安全性的必要条件。软件正版化有利于促进软件产业的健康发展，提高软件用户的满意度和信任度，降低软件维护和升级的成本和风险，增强软件的竞争力和价值。

本单位作为一家专业的软件开发和服务提供商，一直重视软件正版化工作，积极采取措施，规范软件的采购、使用和管理，保证软件的合法性和合规性。为了进一步加强软件正版化工作，提高软件正版化水平，制定了本年度的软件正版化工作计划，旨在明确工作的目标、内容、方法、分工和进度，确保工作的有效实施和监督。

二、计划的目标和指标

本年度的软件正版化工作计划的总体目标是：实现本单位所有软件的正版化，消除软件的盗版和侵权现象，提高软件的质量和安全性，增强软件的竞争力和价值。

为了实现这一目标，我们设定了以下具体的指标：

到年底，完成本单位所有软件的清查和盘点，建立软件的台账和档案，确保软件的来源、数量、版本、许可和使用情况清晰可查； 到年底，完成本单位所有软件的合规性检查和评估，对不符合法律规定和许可协议的软件，及时进行卸载、更换或购买，确保软件的合法性和合规性； 到年底，建立和完善软件的采购、使用和管理制度，制定软件的采购、使用和管理流程和规范，明确软件的采购、使用和管理的责任和权限，确保软件的规范性和有效性； 到年底，开展软件正版化的宣传和培训，提高本单位员工的软件正版化意识和能力，增强本单位员工的软件正版化责任和担当，确保软件的质量和安全性。

三、计划的内容和方法

为了实现计划的目标和指标，我们将按照以下内容和方法开展软件正版化工作：

开展软件的清查和盘点，建立软件的台账和档案。我们将对本单位所有软件进行全面的清查和盘点，包括软件的名称、类型、功能、来源、数量、版本、许可、使用情况等，形成软件的清单和报告，建立软件的台账和档案，定期进行更新和维护。我们将采用软件资产管理系统（SAM）等工具，辅助软件的清查和盘点，提高工作的效率和准确性。 开展软件的合规性检查和评估，对不合规的软件进行卸载、更换或购买。我们将对本单位所有软件进行合规性检查和评估，包括软件的法律规定、许可协议、使用范围、使用期限、使用人数、使用设备等，形成软件的合规性报告和建议，对不合规的软件，根据情况，及时进行卸载、更换或购买，消除软件的盗版和侵权风险。我们将采用软件合规性管理系统（SCM）等工具，辅助软件的合规性检查和评估，提高工作的质量和效果。 建立和完善软件的采购、使用和管理制度，制定软件的采购、使用和管理流程和规范。我们将根据软件正版化的法律要求和行业标准，建立和完善软件的采购、使用和管理制度，制定软件的采购、使用和管理流程和规范，明确软件的采购、使用和管理的责任和权限，规范软件的采购、使用和管理的行为和方式，防止软件的滥用和浪费，提高软件的利用率和价值。我们将采用软件采购、使用和管理系统（SPUM）等工具，辅助软件的采购、使用和管理，提高工作的便捷性和可控性。 开展软件正版化的宣传和培训，提高员工的软件正版化意识和能力。我们将通过各种形式和渠道，开展软件正版化的宣传和培训，包括软件正版化的意义、法律、政策、标准、案例、经验、方法等，提高本单位员工的软件正版化意识和能力，增强本单位员工的软件正版化责任和担当，营造软件正版化的良好氛围和文化。我们将采用软件正版化教育平台（SEP）等工具，辅助软件正版化的宣传和培训，提高工作的覆盖率和效果。

四、计划的分工和进度

为了保证计划的顺利实施和监督，我们将按照以下分工和进度开展软件正版化工作：

成立软件正版化工作领导小组，负责软件正版化工作的统筹、指导、协调和督促，定期召开工作会议，审议工作报告，解决工作问题，评估工作成效。领导小组由本单位负责人担任组长，相关部门负责人担任成员，信息技术部负责人担任副组长兼秘书长。 成立软件正版化工作专项小组，负责软件正版化工作的具体实施和执行，按照工作内容和方法，分别组成软件清查盘点小组、软件合规性检查评估小组、软件采购使用管理小组、软件正版化宣传培训小组，各小组由信息技术部相关人员担任组长，相关部门相关人员担任成员，负责各自的工作任务和工作进度。