航模社团年度工作计划
一、工作目标
航模社团是一个以航空模型为主题的兴趣团体，旨在培养同学们对航空科技的兴趣和热爱，提高同学们的动手能力和创新意识，增强同学们的团队合作和交流能力。本社团的工作目标是：
组织丰富多彩的航模活动，包括航模制作、飞行、比赛、展览等，让同学们在实践中学习和享受航模的乐趣。
参与校内外的航模比赛和交流活动，展示本社团的水平和风采，争取优异的成绩和荣誉。
加强与其他社团和机构的合作和交流，拓展本社团的影响力和资源，促进航模文化的传播和发展。
二、工作内容
为了实现上述工作目标，本社团将开展以下工作内容：
定期开展航模制作和飞行的培训和指导，让同学们掌握航模的基本知识和技能，提高同学们的航模水平和兴趣。
定期举办航模比赛和展览，激发同学们的竞争和创新精神，提升同学们的航模素养和审美能力。
定期组织航模外出飞行和观摩活动，拓展同学们的视野和见识，增进同学们的友谊和团结。
积极参与校内外的航模比赛和交流活动，锻炼同学们的应变和沟通能力，提高本社团的知名度和声誉。
积极与其他社团和机构建立联系和合作，互相学习和支持，共同推动航模事业的发展。
三、工作方法
为了有效地开展上述工作内容，本社团将采取以下工作方法：
制定详细的工作计划和预算，明确工作的时间、地点、人员、内容、目标、标准、流程、费用等，确保工作的有序和高效进行。
建立完善的工作制度和规范，包括会议制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度、财务制度等，规范工作的行为和管理，保证工作的质量和效果。
利用现代信息技术和媒体，如微信、QQ、微博、网站、公众号等，加强工作的宣传和推广，扩大工作的影响和受众，提升工作的形象和声望。
注重工作的创新和改进，根据工作的实际情况和反馈，不断调整和优化工作的方案和方法，增加工作的新颖和吸引力，提高工作的水平和效益。
注重工作的评估和总结，定期对工作的过程和结果进行分析和评价，找出工作的优点和不足，总结工作的经验和教训，为下一步工作提供参考和依据。
四、工作分工
为了充分发挥本社团的人力资源，本社团将按照以下工作分工进行工作：
社长：负责本社团的整体工作，制定工作计划和预算，协调工作的各个部门，联系和沟通校内外的相关机构，代表本社团对外发言和交流。
副社长：协助社长完成本社团的整体工作，分管工作的某一部门，监督和指导部门的工作，处理工作中的突发事件，代替社长在必要时履行职责。
秘书：负责本社团的日常事务，记录和传达工作的信息，管理和维护工作的文件和资料，负责工作的宣传和推广，负责工作的评估和总结。
财务：负责本社团的财务事务，制定和执行工作的预算和报销，管理和审计工作的收支和账目，负责工作的资金筹集和使用，负责工作的财务报告。
培训：负责本社团的培训工作，制定和实施工作的培训计划和内容，组织和指导工作的培训活动，负责工作的培训效果和反馈，负责工作的培训资料和证书。
活动：负责本社团的活动工作，制定和实施工作的活动计划和内容，组织和指导工作的活动活动，负责工作的活动效果和反馈，负责工作的活动物资和场地。
竞赛：负责本社团的竞赛工作，制定和实施工作的竞赛计划和内容，组织和指导工作的竞赛活动，负责工作的竞赛效果和反馈，负责工作的竞赛奖品和证书。
交流：负责本社团的交流工作，制定和实施工作的交流计划和内容，组织和指导工作的交流活动，负责工作的交流效果和反馈，负责工作的交流资料和礼品。
