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续保员的年度工作计划

时间: 新华 工作计划

续保员的年度工作计划

续保员是保险公司的重要岗位,负责与客户保持良好的关系,提供优质的服务,促进客户的续保率和忠诚度,增加公司的收入和利润。为了更好地完成续保员的工作,我制定了以下的年度工作计划,希望能得到领导和同事的支持和配合。

一、计划的具体要求

1. 提高续保率。续保率是衡量续保员工作效果的重要指标,也是保险公司的核心竞争力。我计划在今年内,将我的续保率提高到90%以上,超过去年的85%,达到公司的优秀水平。

2. 提升客户满意度。客户满意度是反映续保员服务质量的重要指标,也是保持客户忠诚度的关键因素。我计划在今年内,将我的客户满意度提高到95%以上,超过去年的90%,达到公司的标准水平。

3. 增加客户数量。客户数量是反映续保员业务能力的重要指标,也是保证公司收入和利润的基础条件。我计划在今年内,将我的客户数量增加到300人以上,超过去年的250人,达到公司的合格水平。

二、工作内容

1. 客户管理。客户管理是续保员的基本工作,包括客户资料的收集、整理、更新、分析等,以及客户的分类、分级、分配等,目的是了解客户的需求、特点、风险、偏好等,为提供个性化的服务和建议打下基础。

2. 客户沟通。客户沟通是续保员的核心工作,包括客户的回访、咨询、解答、投诉处理等,以及客户的教育、培训、引导、激励等,目的是建立和维护与客户的信任、友好、长久的关系,为促进客户的续保和增值提供保障。

3. 客户服务。客户服务是续保员的重要工作,包括客户的续保提醒、续保办理、续保确认等,以及客户的保单变更、理赔申请、理赔跟进等,目的是为客户提供及时、专业、便捷的服务,为增加客户的满意度和忠诚度创造条件。

4. 客户拓展。客户拓展是续保员的拓展工作,包括客户的续期增保、附加险购买、保单转换等,以及客户的推荐、介绍、转介等,目的是为客户提供更多的保障和价值,为增加公司的收入和利润贡献力量。

三、工作方法

1. 利用信息系统。信息系统是续保员的有效工具,可以帮助续保员管理客户资料,查询客户保单,发送客户短信,生成客户报表等,提高续保员的工作效率和质量。

2. 利用网络平台。网络平台是续保员的便捷渠道,可以帮助续保员与客户进行在线沟通,提供客户在线服务,展示客户在线产品,推广客户在线活动等,拓展续保员的工作范围和影响力。

3. 利用营销策略。营销策略是续保员的有力武器,可以帮助续保员根据客户的不同需求、特点、风险、偏好等,制定个性化的服务和建议,采用合适的沟通和说服技巧,实施有效的续保和增值方案。

4. 利用团队协作。团队协作是续保员的重要支撑,可以帮助续保员与同事、领导、其他部门等进行有效的沟通和协调,共享资源和信息,解决问题和困难,提升续保员的工作能力和水平。

四、工作分工

1. 我将负责A区的100名客户的续保工作,其中包括50名高风险客户,30名中风险客户,20名低风险客户。

2. 我将与B区的张三续保员进行合作,共同负责C区的50名客户的续保工作,其中包括20名高风险客户,15名中风险客户,15名低风险客户。

3. 我将与D区的李四续保员进行交流,互相学习E区的30名客户的续保工作,其中包括10名高风险客户,10名中风险客户,10名低风险客户。

4. 我将与F区的王五续保员进行竞争,争取G区的20名客户的续保工作,其中包括5名高风险客户,10名中风险客户,5名低风险客户。

五、工作进度

1. 第一季度:完成客户资料的收集、整理、更新、分析等工作,完成客户的分类、分级、分配等工作,制定客户的续保和增值方案,进行客户的回访、咨询、解答等工作,完成20%的续保率,80%的客户满意度,10%的客户数量增长。

2. 第二季度:完成客户的续保提醒、续保办理、续保确认等工作,完成客户的保单变更、理赔申请、理赔跟进等工作,进行客户的教育、培训、引导、激励等工作,完成40%的续保率,85%的客户满意度,20%的客户数量增长。