社工站年度重点工作计划
社工站年度重点工作计划
一、工作目标
社工站是社区居民的服务中心，是社区建设的重要组成部分。社工站的工作目标是：以社区居民的需求为导向，提供专业、多元、便捷的社会工作服务，促进社区居民的福祉，增强社区的凝聚力和活力，推动社区的和谐发展。
二、工作内容
社工站的工作内容主要包括以下几个方面：
（一）开展社区调查和需求分析，了解社区居民的基本情况、服务需求、问题诉求、资源优势等，制定社区服务计划和项目方案。
（二）开展社区居民的个案服务，针对社区居民的不同问题，提供咨询、辅导、介入、转介、跟进等专业社会工作服务，帮助社区居民解决困难，提升生活质量。
（三）开展社区居民的团体服务，根据社区居民的不同兴趣、需求、特点，组织开展各类社区活动，如亲子活动、老年活动、妇女活动、青少年活动、志愿者活动等，增进社区居民的交流、互助、参与，培养社区居民的社会责任感和公民意识。
（四）开展社区居民的社区组织建设，支持和培育社区居民的自组织，如居民委员会、业主委员会、居民小组、居民协会、居民俱乐部等，提高社区居民的自治能力和组织能力，促进社区居民的共治和共享。
（五）开展社区居民的社会教育和宣传，利用社区媒体、社区网站、社区公告栏、社区宣传册等形式，向社区居民传播社会政策、法律法规、社会知识、生活技能等信息，提高社区居民的社会适应能力和社会参与能力。
（六）开展社区居民的社会资源整合和协调，与社区内外的各类机构、组织、个人建立良好的合作关系，如政府部门、社会组织、学校、医院、企业、媒体等，争取和利用各种社会资源，为社区居民提供更多更好的服务，为社区建设提供更多更好的支持。
三、工作方法
社工站的工作方法主要有以下几种：
（一）参与式的工作方法，即在工作的各个环节，充分尊重和发挥社区居民的主体地位，鼓励和支持社区居民参与社区服务的需求分析、计划制定、项目实施、效果评估等，使社区服务更符合社区居民的实际情况和期望。
（二）综合性的工作方法，即在工作的各个方面，综合运用社会工作的各种理论、技术、方法、工具，如社会调查、社会分析、社会诊断、社会计划、社会干预、社会评估等，使社区服务更具有专业性和有效性。
（三）网络化的工作方法，即在工作的各个层面，建立和发展社区服务的各种网络，如社区居民网络、社区组织网络、社区资源网络、社区合作网络等，使社区服务更具有广泛性和持续性。
（四）创新性的工作方法，即在工作的各个环境，不断探索和尝试社区服务的新思路、新模式、新方式，如社区参与式评估、社区资产导向方法、社区故事会方法、社区艺术方法等，使社区服务更具有吸引力和影响力。
四、工作分工
社工站的工作分工如下：
（一）社工站负责人，负责社工站的整体规划、管理、协调、监督、评估等工作，是社工站的核心领导者和决策者。
（二）社工站专职社工，负责社工站的具体服务、活动、项目等工作，是社工站的主要执行者和服务者。
（三）社工站兼职社工，负责社工站的部分服务、活动、项目等工作，是社工站的重要补充者和支持者。
（四）社工站志愿者，负责社工站的辅助服务、活动、项目等工作，是社工站的有力帮手和合作伙伴。
五、工作进度
社工站的工作进度如下：
（一）1月-3月，完成社区调查和需求分析，制定社区服务计划和项目方案，确定社区服务的目标、内容、方法、分工、预算、时间表等。
（二）4月-6月，启动社区服务的实施，开展社区居民的个案服务、团体服务、社区组织建设、社会教育和宣传等工作，建立社区服务的网络和合作关系，进行社区服务的中期评估和调整。
（三）7月-9月，深化社区服务的实施，开展社区居民的个案服务、团体服务、社区组织建设、社会教育和宣传等工作，完善社区服务的网络和合作关系，进行社区服务的定期监测和反馈。
（四）10月-12月，总结社区服务的实施，开展社区居民的个案服务、团体服务、社区组织建设、社会教育和宣传等工作，巩固社区服务的网络和合作关系，进行社区服务的终期评估和总结。