社会工作督导年度工作计划

社会工作督导年度工作计划

一、计划的目的和意义

社会工作督导是社会工作专业化发展的重要保障，是提高社会工作服务质量和效果的关键环节。社会工作督导既是一种管理方式，也是一种教育方式，它通过对社会工作人员的指导、支持、反馈和评估，促进其专业知识、技能、态度和价值观的提升，增强其应对工作挑战和压力的能力，激发其工作动力和创新精神，从而提升社会工作服务的质量和效果。

本年度工作计划旨在明确社会工作督导的工作目标、内容、方法、分工和进度，为社会工作督导的有效实施提供指导和依据，为社会工作专业化建设和服务创新提供支持和保障。

二、计划的工作目标

本年度工作计划的工作目标是：

提高社会工作督导的覆盖面和质量，为社会工作人员提供专业化、个性化、系统化的督导服务，满足其不同层次和领域的专业发展需求； 建立和完善社会工作督导的制度和机制，规范社会工作督导的流程和标准，提升社会工作督导的效率和效果； 推动社会工作督导的理论和方法的创新和发展，结合社会工作的本土化和多元化特点，探索适合社会工作实践的督导模式和技术； 加强社会工作督导的队伍建设和能力建设，培养和选拔一批专业化、资深化、多元化的社会工作督导员，提高其专业水平和服务能力。

三、计划的工作内容

本年度工作计划的工作内容包括：

开展社会工作督导的需求调查和分析，了解社会工作人员的专业发展现状和问题，确定社会工作督导的重点和方向； 制定社会工作督导的计划和方案，明确社会工作督导的目标、内容、方法、形式、频次、时长、评估等，与社会工作人员签订社会工作督导的协议和合同； 实施社会工作督导的服务和活动，采用个案督导、小组督导、团队督导等多种方式，运用观察、访谈、反馈、示范、辅导、讨论、案例分析等多种技术，为社会工作人员提供专业化、个性化、系统化的督导服务和活动； 进行社会工作督导的评估和反馈，采用自评、互评、他评等多种方式，运用问卷、访谈、记录、报告等多种工具，对社会工作督导的过程和结果进行定期和不定期的评估和反馈，总结社会工作督导的经验和教训，提出社会工作督导的改进和建议； 开展社会工作督导的研究和创新，结合社会工作的本土化和多元化特点，探索适合社会工作实践的督导模式和技术，撰写社会工作督导的理论和实务文章，参与社会工作督导的学术交流和分享； 加强社会工作督导的队伍建设和能力建设，培养和选拔一批专业化、资深化、多元化的社会工作督导员，组织社会工作督导员的培训和交流，提高其专业水平和服务能力，建立社会工作督导员的协作和支持网络。

四、计划的工作方法

本年度工作计划的工作方法包括：

采用参与式的方法，充分尊重和发挥社会工作人员的主体性和主动性，与社会工作人员共同制定和实施社会工作督导的计划和方案，建立平等、互信、合作的社会工作督导关系； 采用多元化的方法，根据社会工作人员的不同层次和领域的专业发展需求，采用个案督导、小组督导、团队督导等多种方式，运用观察、访谈、反馈、示范、辅导、讨论、案例分析等多种技术，为社会工作人员提供专业化、个性化、系统化的督导服务和活动； 采用循证式的方法，注重社会工作督导的评估和反馈，采用自评、互评、他评等多种方式，运用问卷、访谈、记录、报告等多种工具，对社会工作督导的过程和结果进行定期和不定期的评估和反馈，总结社会工作督导的经验和教训，提出社会工作督导的改进和建议；