策划总监年度工作计划

策划总监年度工作计划

一、工作目标

作为策划总监，我的工作目标是：在保证策划质量和效率的前提下，带领策划团队完成各项项目的策划工作，提升策划能力和创意水平，为公司的业务发展和品牌形象贡献力量。

二、工作内容

我的工作内容主要包括以下几个方面：

1. 负责制定和执行策划部门的年度工作计划和工作制度，监督和评估策划工作的进度和质量，及时发现和解决问题，保证策划工作的顺利进行。

2. 负责组织和指导策划团队进行各项项目的策划工作，包括市场调研、需求分析、创意构思、方案撰写、方案修改、方案汇报等，确保策划方案的合理性、创新性和可行性。

3. 负责与客户、合作伙伴、内部部门等进行沟通和协调，了解和满足客户的需求和期望，处理和解决策划过程中的各种问题和冲突，维护和增进公司的合作关系和信誉。

4. 负责策划团队的人员管理和培训，包括招聘、考核、激励、培养等，建立和完善策划团队的梯队结构，提高策划团队的凝聚力和战斗力，培养策划团队的专业素养和创意思维。

5. 负责策划团队的学习和创新，包括收集和分析行业动态、市场趋势、竞争对手、优秀案例等，引导和鼓励策划团队进行知识分享和经验交流，激发和培养策划团队的创意潜能和创新能力。

三、工作方法

为了实现我的工作目标和完成我的工作内容，我将采用以下的工作方法：

1. 制定和执行策划部门的年度工作计划和工作制度。我将根据公司的战略目标和业务需求，制定策划部门的年度工作计划，明确策划部门的工作重点和工作标准，分解策划部门的工作任务和工作指标，制定策划部门的工作流程和工作规范，执行策划部门的工作计划和工作制度，监督和评估策划工作的进度和质量，及时发现和解决问题，保证策划工作的顺利进行。

2. 组织和指导策划团队进行各项项目的策划工作。我将根据项目的性质和要求，合理分配策划团队的人员和资源，明确策划团队的工作职责和工作目标，指导策划团队进行市场调研、需求分析、创意构思、方案撰写、方案修改、方案汇报等，确保策划方案的合理性、创新性和可行性，提高策划方案的成功率和客户满意度。

3. 与客户、合作伙伴、内部部门等进行沟通和协调。我将积极主动地与客户、合作伙伴、内部部门等进行沟通和协调，了解和满足客户的需求和期望，处理和解决策划过程中的各种问题和冲突，维护和增进公司的合作关系和信誉，为公司的业务发展和品牌形象贡献力量。

4. 策划团队的人员管理和培训。我将根据策划团队的人员结构和人才需求，进行合理的招聘、考核、激励、培养等，建立和完善策划团队的梯队结构，提高策划团队的凝聚力和战斗力，培养策划团队的专业素养和创意思维，为策划团队的长期发展和稳定提供保障。

5. 策划团队的学习和创新。我将根据行业动态、市场趋势、竞争对手、优秀案例等，进行收集和分析，引导和鼓励策划团队进行知识分享和经验交流，激发和培养策划团队的创意潜能和创新能力，为策划团队的持续进步和优化提供动力。

四、工作分工

为了有效地实施我的工作方法，我将按照以下的工作分工，进行策划团队的管理和协作：

1. 我作为策划总监，负责策划部门的整体管理和领导，制定和执行策划部门的年度工作计划和工作制度，监督和评估策划工作的进度和质量，及时发现和解决问题，保证策划工作的顺利进行。

2. 我将设立两个策划经理，分别负责不同的项目类型和客户群体，组织和指导策划团队进行各项项目的策划工作，包括市场调研、需求分析、创意构思、方案撰写、方案修改、方案汇报等，确保策划方案的合理性、创新性和可行性。