2021年度宣讲工作计划

2021年度宣讲工作计划

一、计划的目的和意义

宣讲工作是我们公司的一项重要业务，旨在向社会各界展示我们公司的发展成果、企业文化、产品特色和服务优势，提高我们公司的知名度和美誉度，扩大我们公司的市场份额和影响力，增强我们公司的竞争力和核心竞争力，为我们公司的长远发展奠定坚实的基础。

2021年是我们公司的重要发展年，面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力，我们公司需要通过有效的宣讲工作，充分发挥我们公司的优势，突出我们公司的特色，创造我们公司的品牌，打造我们公司的形象，赢得我们公司的客户，促进我们公司的业绩，实现我们公司的目标。

因此，制定一份详细的年度宣讲工作计划，是我们公司的一项重要任务，也是我们公司的一项必要措施，对于指导我们公司的宣讲工作，保证我们公司的宣讲工作的质量和效果，提升我们公司的宣讲工作的水平和能力，具有重要的意义和价值。

二、计划的总体原则和目标

在制定和实施年度宣讲工作计划的过程中，我们公司将遵循以下几个原则：

（1）以市场为导向，以客户为中心，以需求为动力，以效果为评价，以创新为驱动，以提升为目标。

（2）以公司的战略规划为依据，以公司的业务发展为重点，以公司的品牌建设为核心，以公司的形象塑造为关键，以公司的利益最大化为目的。

（3）以团队协作为基础，以分工合作为方式，以责任落实为保障，以沟通协调为纽带，以互相支持为动力，以共同进步为愿景。

（4）以科学合理为前提，以实事求是为基础，以精益求精为要求，以持续改进为方向，以不断完善为追求，以优质高效为标准。

根据以上原则，我们公司的年度宣讲工作计划的总体目标是：

（1）完成至少100场宣讲活动，覆盖至少20个省份，达到至少80%的客户满意度，实现至少20%的业绩增长。

（2）提升我们公司的知名度和美誉度，增强我们公司的市场份额和影响力，巩固我们公司的竞争力和核心竞争力，为我们公司的长远发展奠定坚实的基础。

（3）建立和完善我们公司的宣讲工作体系，规范和优化我们公司的宣讲工作流程，提高和保证我们公司的宣讲工作质量和效果，提升和增强我们公司的宣讲工作水平和能力。

三、计划的具体内容和方法

为了实现我们公司的年度宣讲工作计划的总体目标，我们公司将按照以下内容和方法，分阶段、分领域、分层次地开展我们公司的宣讲工作：

（1）第一阶段：1月-3月，宣讲工作的准备和启动阶段。

在这一阶段，我们公司将主要完成以下工作：

①制定和发布我们公司的年度宣讲工作计划，明确我们公司的宣讲工作的目的、意义、原则、目标、内容、方法、分工、进度、评估等，对我们公司的宣讲工作进行全面的部署和安排。

②组建和培训我们公司的宣讲工作团队，确定我们公司的宣讲工作的负责人、参与人、协助人等，对我们公司的宣讲工作团队进行必要的组织和管理，对我们公司的宣讲工作人员进行必要的培训和指导。

③收集和分析我们公司的宣讲工作的相关资料，包括我们公司的发展历程、企业文化、产品特色、服务优势、业绩成果、客户评价、市场分析、竞争对手等，对我们公司的宣讲工作的相关资料进行整理和归纳，形成我们公司的宣讲工作的素材库和案例库。

④制定和设计我们公司的宣讲工作的相关方案，包括我们公司的宣讲工作的主题、内容、形式、方式、场地、时间、对象、预算、效果等，对我们公司的宣讲工作的相关方案进行审批和修改，形成我们公司的宣讲工作的方案库和模板库。

⑤开展和推进我们公司的宣讲工作的相关宣传，包括我们公司的宣讲工作的海报、传单、视频、网站、微信、微博、电子邮件等，对我们公司的宣讲工作的相关宣传进行发布和推送，形成我们公司的宣讲工作的宣传库和渠道库。

（2）第二阶段：4月-9月，宣讲工作的实施和执行阶段。

在这一阶段，我们公司将主要完成以下工作：

①根据我们公司的宣讲工作的相关方案，制定和安排我们公司的宣讲工作的具体计划，包括我们公司的宣讲工作的具体主题、内容、形式、方式、场地、时间、对象、预算、效果等，对我们公司的宣讲工作的具体计划进行确认和调整，形成我们公司的宣讲工作的计划表和日程表。

②根据我们公司的宣讲工作的具体计划，开展和实施我们公司的宣讲工作的具体活动，包括我们公司的宣讲工作的具体演讲、展示、交流、互动、咨询、反馈、跟进等，对我们公司的宣讲工作的具体活动进行监督和管理，形成我们公司的宣讲工作的活动记录和报告。