科室感控年度工作计划

尊敬的同事们：

随着新的一年的到来，我们科室面临着新的挑战和机遇。为了更好地提升感染控制工作的质量和效率，现制定以下年度工作计划。

一、工作目标

本年度的主要目标是通过实施科学有效的感控措施，降低医院感染率，提高患者安全，确保医疗质量和服务水平的持续提升。

二、工作内容

1. 加强感控知识的培训，提高全体员工的感控意识和自我防护能力。

2. 定期开展感控监测，及时发现问题并采取措施。

3. 优化消毒隔离措施，减少交叉感染的风险。

4. 推广手卫生和使用个人防护装备的正确方法。

三、工作方法

我们将采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理模式，对感控工作进行系统化管理。

四、工作分工

感控工作涉及多个部门，因此需要明确各部门的责任和任务。具体分工如下：

1. 行政部门负责提供必要的支持和资源。

2. 医务部负责制定感控政策和程序。

3. 各临床科室负责执行感控措施。

4. 感控部门负责监督和评估。

五、工作进度

为了确保计划的顺利实施，我们将设立季度目标，并在每个季度结束时进行评估和调整。

以上便是我们科室感控年度工作计划的概要。我们期待着每一位同事的积极参与和支持，共同为提高医院的感控水平而努力。

祝大家工作顺利，身体健康！