社区年度工作计划模板

社区年度工作计划

一、工作目标

社区是居民生活的基本单元，也是社会治理的重要载体。为了提高社区的服务水平，增强社区的凝聚力，促进社区的和谐发展，我们制定了以下工作目标：

加强社区党建，提升社区党组织的领导力和战斗力，推进社区治理体系和治理能力现代化。

加强社区服务，满足居民的多元化需求，提升居民的幸福感和获得感，构建共建共治共享的社区文明。

加强社区建设，优化社区环境，提升社区品质，营造安全、舒适、美丽的社区空间。

加强社区创新，探索社区治理的新模式，新方法，新路径，打造社区治理的示范点，引领社区治理的新风尚。

二、工作内容

为了实现上述工作目标，我们将围绕以下四个方面开展工作：

党建引领，强化社区党组织的核心作用。我们将坚持以党建为统领，加强社区党组织的建设和管理，提高社区党员的素质和积极性，发挥社区党员的先锋模范作用，推动社区党组织与居民委员会、物业公司、社会组织等的有效衔接，形成社区治理的合力。

服务为本，满足居民的多样化需求。我们将坚持以人民为中心，加强社区服务的供给和保障，完善社区服务的网络和平台，创新社区服务的方式和手段，丰富社区服务的内容和形式，覆盖社区服务的各个领域和层面，满足居民的基本需求和期待需求，提升居民的生活品质和幸福感。

建设为魂，优化社区的硬件和软件。我们将坚持以建设为基础，加强社区的基础设施和公共设施的建设和维护，改善社区的交通、绿化、卫生、安全等条件，提升社区的整体形象和品位，营造社区的文化氛围和精神风貌，增强社区的凝聚力和向心力。

创新为动力，推动社区治理的转型和升级。我们将坚持以创新为动力，加强社区治理的理论和实践的创新，探索社区治理的新模式，新方法，新路径，打造社区治理的示范点，引领社区治理的新风尚，提升社区治理的效率和水平，促进社区治理的现代化。

三、工作方法

为了有效地开展工作，我们将采取以下工作方法：

统筹协调，形成合力。我们将加强与区、街道、社区各部门和单位的沟通和协作，形成工作的合力，避免工作的重复和冲突，提高工作的效率和效果。

广泛参与，形成共识。我们将加强与居民、社会组织、志愿者、专家等的沟通和协商，形成工作的共识，增加工作的支持和认同，提高工作的质量和影响。

科学规划，形成机制。我们将加强对社区工作的规划和设计，形成工作的机制和制度，保证工作的连续性和可持续性，提高工作的稳定性和可靠性。

实事求是，形成成果。我们将加强对社区工作的监督和评估，形成工作的成果和反馈，保证工作的实效性和针对性，提高工作的水平和水准。

四、工作分工

为了明确工作的责任和职责，我们将按照以下工作分工进行工作：

社区党委书记：负责社区工作的总体领导，统筹社区工作的各项事务，协调社区工作的各方关系，督促社区工作的落实和检查。

社区党委副书记：负责社区党建工作的具体组织和实施，指导社区党组织的建设和管理，推动社区党员的发展和教育，落实社区党建的各项任务和要求。

社区居委会主任：负责社区服务工作的具体组织和实施，指导社区服务的供给和保障，推动社区服务的创新和改进，落实社区服务的各项任务和要求。

社区居委会副主任：负责社区建设工作的具体组织和实施，指导社区建设的规划和设计，推动社区建设的建设和维护，落实社区建设的各项任务和要求。

社区工作人员：负责社区创新工作的具体组织和实施，指导社区创新的探索和实践，推动社区创新的转型和升级，落实社区创新的各项任务和要求。

五、工作进度

为了保证工作的有序和有效，我们将按照以下工作进度进行工作：

一季度：完成社区工作的规划和部署，明确社区工作的目标和内容，制定社区工作的方案和计划，启动社区工作的各项工作。

二季度：推进社区工作的实施和落地，开展社区工作的各项活动和项目，解决社区工作的各种问题和困难，检查社区工作的各项进展。

三季度：评估社区工作的效果和成果，总结社区工作的经验和教训，调整社区工作的方法和策略，完善社区工作的机制和制度。