监理单位年度工作计划

监理单位年度工作计划

一、工作目标

作为监理单位，我们的工作目标是：保证工程质量，控制工程进度，协调工程各方，维护工程合法权益，促进工程顺利完成。

为了实现这一目标，我们将遵循以下原则：

严格按照合同约定和监理规范履行监理职责，不偏袒任何一方，不干预任何一方的正常工作，不参与任何一方的利益纠纷。

积极沟通协调，及时解决工程中出现的问题，防止工程延误和质量事故的发生，保障工程安全和效益。

持续改进监理工作，提高监理水平和能力，增强监理服务的专业性和质量，赢得业主和承包商的信任和满意。

二、工作内容

根据工程的特点和阶段，我们的工作内容主要包括以下几方面：

工程前期：参与工程的招标、合同签订、设计审查、预算审核等工作，为工程的顺利开工做好准备。

工程施工：对工程的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全、施工环境等方面进行监督、检查、评价和指导，及时发现和纠正工程中的不合格和不合理现象，处理工程中的变更、索赔、索偿等事项，记录和归档工程的各项资料和文件。

工程竣工：对工程的竣工验收、结算、保修、移交等工作进行监督、协助和审核，确保工程的质量、进度和费用符合合同要求，为工程的完工和交付提供保障。

三、工作方法

为了提高监理工作的效率和效果，我们将采用以下工作方法：

制定和执行监理计划，明确监理的目标、任务、标准、方法、流程和责任，确保监理工作的有序和规范进行。

建立和完善监理制度，制定和实施监理的各项规章、制度、程序和表格，规范监理的各项行为和操作，提高监理的管理水平。

运用和掌握监理工具，熟练使用监理的各种仪器、设备、软件和网络，提高监理的技术水平和信息化水平。

开展和参与监理培训，定期组织和参与监理的内部培训和外部培训，提高监理的业务水平和综合素质。

四、工作分工

根据工程的规模和复杂度，我们将组建一个由人组成的监理团队，分别担任以下职务和职责：

职务姓名职责 总监理工程师张负责监理工作的总体指导和协调，与业主和承包商进行沟通和协商，处理重大和紧急的工程事务，签发监理文件，对监理工作进行评价和总结。 副总监理工程师李协助总监理工程师进行监理工作，负责监理工作的日常管理和组织，监督和检查监理团队的工作质量和工作纪律，处理一般的工程事务，备份监理文件。 监理工程师王负责工程的施工监理，对工程的施工质量、施工进度、施工安全、施工环境等方面进行监督、检查、评价和指导，发现和纠正工程中的不合格和不合理现象，处理工程中的变更、索赔、索偿等事项，记录和归档工程的各项资料和文件。 监理员赵协助监理工程师进行工程的施工监理，对工程的各个部位和工序进行现场巡查和抽查，填写和提交监理的各项记录和报告，执行监理的各项指令和要求。 监理助理孙协助监理团队进行监理工作，负责监理的文书、资料、设备、物资等的管理和保管，负责监理的通信、联络、协调等的工作，负责监理的其他辅助性工作。

五、工作进度

根据工程的计划进度，我们将按照以下时间节点完成监理工作：

时间节点工程阶段监理工作 2024年1月工程前期参与工程的招标、合同签订、设计审查、预算审核等工作，为工程的顺利开工做好准备。 2024年2月工程施工对工程的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全、施工环境等方面进行监督、检查、评价和指导，及时发现和纠正工程中的不合格和不合理现象，处理工程中的变更、索赔、索偿等事项，记录和归档工程的各项资料和文件。 2024年12月工程竣工对工程的竣工验收、结算、保修、移交等工作进行监督、协助和审核，确保工程的质量、进度和费用符合合同要求，为工程的完工和交付提供保障。

六、工作总结