骨科医院感染管理年度工作计划

骨科医院感染管理年度工作计划

一、计划的具体要求：

本年度工作计划旨在通过系统的感染管理措施，降低医院内感染率，提高患者安全和治疗效果。我们将遵循国家卫生健康委员会的相关规定，结合本院实际情况，制定出切实可行的管理策略。

二、工作内容：

1. 加强医务人员的感染管理培训，确保每位员工都能熟练掌握个人防护和消毒隔离知识。

2. 定期对医院环境和设备进行消毒，特别是手术室和重症监护室等关键区域。

3. 对所有患者进行感染风险评估，特别是高风险患者，制定个性化的防护措施。

三、工作方法：

采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理模式，对感染管理工作进行持续改进。通过数据收集和分析，及时发现问题并制定改进措施。

四、工作分工：

感染管理工作由感染管理委员会统筹，各科室需配合执行。具体分工如下：

1. 感染管理委员会负责制定年度工作计划和监督实施。

2. 各科室负责落实感染管理培训和日常监控。

3. 护理部负责监督消毒隔离措施的执行情况。

五、工作进度：

1. 第一季度完成全院感染管理培训。

2. 第二季度完成医院环境和设备的大规模消毒工作。

3. 第三季度进行中期评估，根据评估结果调整工作计划。

4. 第四季度总结全年工作成果，准备下一年度的工作计划。

通过以上措施，我们期望能够有效控制医院感染，为患者提供一个更安全、更卫生的治疗环境。