非标自动化年度工作计划及目标

在制定非标自动化年度工作计划及目标时，我们首先需要明确的是，非标自动化的核心在于解决生产过程中的特殊问题，提高效率和质量。因此，我们的工作计划应围绕以下几个关键点展开：

具体要求：年度工作计划需要满足公司的整体战略目标，同时也要考虑到市场的变化和客户的需求。我们的目标是通过非标自动化技术，减少人工操作，降低成本，提高产品的一致性和可靠性。

工作内容：包括但不限于自动化设备的研发、改进现有生产线、开发新的工艺流程、培训员工操作自动化设备等。

工作方法：采用项目管理的方法，明确每个项目的负责人、参与人员、预算、时间节点等。使用敏捷开发的思想，快速响应市场变化，及时调整工作计划。

工作分工：根据员工的专业技能和项目需求进行合理分工。确保每个人都能在其擅长的领域发挥最大的作用。

工作进度：设置合理的里程碑和检查点，定期评估项目进度。对于落后于计划的项目，需要及时分析原因并制定相应的补救措施。