超市拓展部年度工作计划表模板

尊敬的团队成员：

随着新的一年的到来，我们超市拓展部门面临着新的挑战和机遇。为了确保我们的工作有序、高效地进行，现在向大家提出本年度的工作计划。

一、计划的具体要求：

我们的目标是通过创新和优化管理，提升超市的整体竞争力。我们需要关注市场动态，把握消费者需求，不断调整和优化产品结构和服务质量。

二、工作内容：

1. 市场调研：定期进行消费者满意度调查，收集反馈，分析数据。

2. 产品管理：根据市场调研结果，调整产品线，引入新产品，淘汰滞销品。

3. 促销活动：策划并执行各类促销活动，提升销售额和品牌知名度。

三、工作方法：

我们将采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环管理方法，确保每一项工作都能得到有效的执行和监控。

四、工作分工：

市场调研由市场部负责，产品管理由采购部和库存管理部共同负责，促销活动由销售部和市场部联合执行。

五、工作进度：

每个季度末，我们将对工作进度进行评估，并根据实际情况调整计划。

让我们携手合作，共同推动超市拓展部门的发展，迎接更加辉煌的明天。

超市拓展部经理

这是一个基于您提供的主题的工作计划草案。请根据实际情况进行调整和完善。祝您工作顺利！