社工站年度工作计划范文

社工站年度工作计划范文

一、工作目标

社工站是社区居民的服务中心，是社区建设的重要组成部分。社工站的工作目标是：以社区居民的需求为导向，提供专业、多元、便捷的社会工作服务，促进社区居民的福祉，增强社区的凝聚力和活力，推动社区的和谐发展。

二、工作内容

社工站的工作内容主要包括以下几个方面：

（1）开展社区调查和需求分析，了解社区居民的基本情况、服务需求和问题诉求，制定相应的服务计划和项目。

（2）开展社区居民的个案服务，针对社区居民的不同问题，提供咨询、辅导、介入、转介、跟进等专业服务，帮助社区居民解决困难和提升生活质量。

（3）开展社区居民的团体服务，根据社区居民的不同兴趣和需求，组织开展各类活动，如亲子活动、老年活动、妇女活动、青少年活动、志愿者活动等，增进社区居民的交流和互助，培养社区居民的参与意识和能力。

（4）开展社区居民的社区组织建设，支持和培育社区居民的自组织，如居民委员会、业主委员会、居民小组、居民协会等，提供指导、培训、协调、监督等服务，促进社区居民的自治和共治。

（5）开展社区居民的社会教育，利用社工站的资源和平台，开展各类社会教育活动，如法制教育、健康教育、环境教育、公民教育等，提高社区居民的社会知识和社会责任。

三、工作方法

社工站的工作方法主要有以下几种：

（1）社会工作方法，运用社会工作的基本理论和技术，如社会工作过程、社会工作方法论、社会工作技能等，进行社区居民的个案服务、团体服务、社区组织建设等。

（2）社区发展方法，运用社区发展的基本原则和策略，如社区参与、社区赋权、社区合作、社区创新等，进行社区调查和需求分析、社区规划和项目实施、社区评估和反馈等。

（3）社会行动方法，运用社会行动的基本步骤和技巧，如社会问题分析、社会目标设定、社会策略选择、社会行动实施、社会行动评估等，进行社会教育、社会宣传和倡导等。

（4）网络协作方法，运用网络协作的基本理念和工具，如网络思维、网络平台、网络沟通、网络管理等，进行社工站的内部协作、社区居民的外部协作、社会资源的整合和共享等。

四、工作分工

社工站的工作分工如下：

（1）社工站主任，负责社工站的整体规划、管理和协调，与社区居民、社区组织、社会机构、政府部门等建立良好的合作关系，争取和落实社工站的各项资源和支持。

（2）社工站副主任，协助社工站主任进行社工站的日常运作，负责社工站的财务、人事、物资、设备等事务，监督和评估社工站的各项工作和项目。

（3）社工站专业社工，负责社工站的专业服务，根据社区居民的不同需求，开展个案服务、团体服务、社区组织建设等，提供专业的指导、培训、协助等。

（4）社工站助理社工，协助社工站专业社工进行社工站的专业服务，参与社区调查和需求分析、社区规划和项目实施、社区评估和反馈等，提供基本的咨询、介入、转介等。

（5）社工站志愿者，负责社工站的辅助服务，参与社区居民的各类活动、社会教育、社会宣传和倡导等，提供友善的陪伴、帮助、支持等。

五、工作进度

社工站的工作进度如下：

（1）一季度，完成社区调查和需求分析，制定社工站的年度工作计划和项目方案，申请和筹集社工站的各项资源和资金，进行社工站的内部培训和外部宣传。

（2）二季度，启动社工站的各项工作和项目，开展社区居民的个案服务、团体服务、社区组织建设等，招募和培训社工站的志愿者，建立和完善社工站的网络协作平台。

（3）三季度，巩固和深化社工站的各项工作和项目，开展社区居民的社会教育、社会宣传和倡导等，组织和参与社区居民的各类活动，收集和整理社工站的工作数据和案例。

（4）四季度，总结和评估社工站的各项工作和项目，进行社工站的工作报告和项目汇报，进行社工站的工作表彰和项目奖励，进行社工站的工作交接和项目移交。