运输公司安委会年度工作计划

尊敬的同事们：

随着新的一年的到来，我们运输公司安全委员会面临着新的挑战和机遇。为了确保我们的工作能够顺利进行，现制定以下年度工作计划。

一、工作目标：

本年度，我们的工作目标是通过系统的安全管理，减少事故发生率，提高员工安全意识，确保运输任务的安全、高效完成。

二、工作内容：

1. 定期开展安全教育培训，增强员工的安全操作技能和应急处置能力。

2. 加强车辆维护，确保运输工具的安全性能。

3. 完善安全规章制度，建立健全的安全监督机制。

4. 开展安全隐患排查，及时消除安全风险。

三、工作方法：

我们将采用“预防为主、综合治理”的原则，通过科学的管理和先进的技术手段，实现安全生产。

四、工作分工：

安委会各部门要明确责任，形成工作合力。具体分工如下：

1. 教育培训部负责组织安全培训。

2. 车辆管理部负责车辆的日常维护和检修。

3. 安全监察部负责制度的制定和监督执行。

4. 隐患排查部负责安全检查和隐患整改。

五、工作进度：

我们将按季度划分工作进度，每季度末进行一次全面的工作评估，确保各项工作任务的顺利完成。

让我们携手合作，共同为公司的安全生产和发展贡献力量。

安全委员会

2024年3月12日