足浴店店长年度工作计划

尊敬的团队成员：

随着新的一年的到来，我们的足浴店面临着新的机遇与挑战。作为店长，我制定了以下年度工作计划，以确保我们能够提供最优质的服务，同时实现可持续的发展。

一、工作目标：

本年度的主要目标是提升客户满意度，增加回头客比例，并提高整体营业额10%。为实现这些目标，我们将采取以下措施：

二、工作内容：

1. 引入新的足疗技术和产品，以丰富我们的服务内容。

2. 加强员工培训，确保每位员工都能提供专业的服务。

3. 开展市场调研，了解客户需求和市场趋势。

4. 优化店面环境，打造舒适的休闲空间。

三、工作方法：

我们将通过定期的团队会议，讨论和评估各项服务的执行情况。同时，我们会利用客户反馈来不断改进我们的服务流程。

四、工作分工：

我将负责整体的规划和监督，而副店长将主管日常运营。前台人员负责客户接待和预约管理，技师团队则负责提供专业的足疗服务。

五、工作进度：

我们将设定季度目标，并在每个季度结束时进行评估。这将帮助我们及时调整策略，确保年度目标的实现。

我相信，通过我们团队的共同努力，我们的足浴店将能够迎来更加繁荣的一年。让我们携手前进，共创佳绩。