警务站年度工作计划

警务站年度工作计划

为了更好地履行警务站的职责，保障社区的安全和稳定，提高警务工作的质量和效率，根据上级公安机关的指导和要求，结合本警务站的实际情况，制定了以下年度工作计划。

一、计划的具体要求

（1）坚持以人民为中心，以服务为宗旨，以法治为基础，以改革为动力，以科技为支撑，以绩效为导向，全面提升警务站的工作水平。

（2）紧紧围绕社区的重点、难点、热点问题，开展有针对性的工作，切实解决群众的安全需求和合理诉求。

（3）加强警务站的内部管理，规范警务工作的流程和制度，提高警务站的工作效率和警务人员的工作能力。

（4）加强与社区的沟通和协作，建立和完善警民共治的机制，发挥社区的自我管理和自我服务的作用，形成共建共治共享的良好氛围。

（5）加强与上级公安机关的联系和配合，及时汇报工作情况，执行工作指令，接受工作督导，参与工作评估，不断改进工作方法和措施。

二、工作内容

（1）加强社区治安防控，打击违法犯罪活动，维护社区的和谐稳定。

具体措施包括：加强社区的巡逻防范，及时发现和处置各类治安案件和突发事件；加强对重点人员和重点地区的管理和监控，防止发生重大案件和群体性事件；加强对社区的法制宣传和教育，提高群众的法律意识和素质；加强对社区的矛盾纠纷的调处和化解，维护社区的和睦关系；加强对社区的信息收集和分析，及时掌握社区的动态和风险，提出预警和建议。

（2）加强社区服务管理，提升群众的满意度和信任度，增强社区的凝聚力和向心力。

具体措施包括：加强对社区的出入境、户籍、流动人口、特殊人群等方面的服务和管理，为群众提供便捷和高效的服务；加强对社区的消防、交通、环境等方面的管理和指导，为群众提供安全和舒适的生活环境；加强对社区的文化、教育、卫生、慈善等方面的支持和帮助，为群众提供丰富和有益的生活内容；加强对社区的民主、法治、人权等方面的保障和促进，为群众提供公平和有序的社会秩序。

（3）加强警务站的建设和发展，提高警务站的形象和声誉，增强警务站的战斗力和凝聚力。

具体措施包括：加强警务站的人员培训和考核，提高警务人员的业务水平和职业素养；加强警务站的设备配备和维护，提高警务站的工作条件和保障能力；加强警务站的文化建设和活动开展，提高警务站的精神风貌和团队氛围；加强警务站的创新实践和先进表彰，提高警务站的工作动力和工作成效。

三、工作方法

（1）坚持问题导向，找准工作的重点和突破口，制定合理的工作目标和措施，确保工作的有效性和实效性。

（2）坚持数据支撑，充分利用信息化手段，建立完善的工作台账和数据库，确保工作的规范性和可追溯性。

（4）坚持绩效考核，建立科学的工作评价和激励机制，定期对工作的过程和结果进行检查和总结，确保工作的质量和效率。

四、工作分工

（1）警务站长：负责警务站的全面工作，统筹协调各项工作的安排和落实，督促指导各项工作的进展和质量，及时汇报工作情况，处理重大问题。

（2）副警务站长：协助警务站长做好警务站的工作，分管各自的工作领域，负责相关的工作计划和工作报告，监督检查相关的工作执行和工作效果。

（3）警务人员：按照分工负责各自的工作内容，认真执行工作任务，积极开展工作创新，及时反馈工作情况，主动解决工作问题。

五、工作进度

（1）一季度：完成年度工作计划的制定和发布，开展年度工作的动员和部署，明确年度工作的目标和任务，制定年度工作的分解和细化方案，确定年度工作的责任人和考核指标。

（2）二季度：完成年度工作的第一阶段的实施和检查，开展年度工作的中期总结和评估，分析年度工作的存在的问题和不足，制定年度工作的改进和完善措施，调整年度工作的重点和重难点。

（3）三季度：完成年度工作的第二阶段的实施和检查，开展年度工作的后期推进和督导，强化年度工作的落实和执行，提升年度工作的质量和效果，确保年度工作的目标和任务的完成。