药事管理年度质控工作计划表

药事管理年度质控工作计划是确保药品安全、提高药品管理质量的重要组成部分。本计划旨在通过明确的目标、细致的工作内容和合理的工作分配，确保全年药品质量控制工作的顺利进行。

一、计划的具体要求：

1. 建立健全药品质量管理体系，确保药品全流程可追溯。

2. 定期对药品进行质量检验，及时发现问题并采取措施。

3. 加强药品不良反应监测，保障患者用药安全。

二、工作内容：

1. 对进货的药品进行严格的质量审核，确保药品来源合法、质量合格。

2. 定期对库存药品进行盘点和质量复核，防止过期药品流入市场。

3. 对药品的储存环境进行定期检查，确保符合规定的温湿度要求。

三、工作方法：

1. 利用信息化管理系统，实现药品管理的数字化、智能化。

2. 采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，持续改进药品管理质量。

四、工作分工：

1. 质控部门负责制定质量标准和检验方法，监督执行情况。

2. 采购部门负责选择合格供应商，确保药品采购的质量和安全。

3. 库房管理人员负责药品的验收、储存和发放，确保药品流转的规范性。

五、工作进度：

1. 每季度进行一次全面的药品质量检查，及时总结、反馈结果。

2. 每月召开一次药品管理质量会议，讨论存在的问题和改进措施。

3. 年终对药品管理工作进行总结评估，为下一年度的工作计划提供参考。

通过上述计划的实施，我们可以确保药品管理工作的质量和效率，为患者提供更安全、更有效的药品保障。