把自己当成一颗种子励志故事
把自己当成一颗种子励志故事
把自己当成一颗种子励志故事1
史蒂芬·威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO，而且还是全美最具影响力的机械制造工程师，然而，让人几乎意想不到的是，他的求职之路，是从一个车间清洁工开始的！
从上世纪80年代起，维斯卡亚公司就极负盛名，学机械制造的史蒂芬和几位同学从哈佛大学毕业后，都非常希望能进入这家公司工作，于是一起给公司写自荐信。然而，他们的自荐信很快被退了回来，并被告知公司并不准备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。史蒂芬的那几位同学在遭到拒绝后，纷纷凭着学历在别的公司里直接进入了管理阶层，但史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发挥才智的公司上！
有一次，史蒂芬在农场里帮助他的父亲收割向日葵，他发现因为雨水的缘故，有好多葵花子都在植株的顶端发起了芽，此时父亲开玩笑地说：“这些葵花子这么迫不及待地发芽，结果只有死路一条，想发芽开花就必须钻到泥土里去才行！”听完这话，史蒂芬忽然想到了什么！
当天回家后，史蒂芬把自己的'文凭全都塞进了抽屉里，然后来到这家公司，表示自己愿意不计报酬，为该公司提供劳动。
史蒂芬的做法让他的同学们大为不解，这样一个人才，竟然在扫地的岗位上工作。但史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到，这份在别人眼中不屑一顾的工作，会让他拥有某种条件。因为史蒂芬在日复一日到处走动打扫卫生过程中，细心观察了整个公司各部门的生产情况，并一一作了详细的记录，半年多以后，他发现了公司在生产中有一个技术性漏洞。为此，他花了近一年的时间搞设计，通过在工作中积累的大量统计数据，最终想出了一个足以改变现状的方法。
史蒂芬试图将自己的想法告诉总经理，但是他根本没有机会见到总经理。半年后，公司的许多订单都因为产品质量问题而被纷纷退回，如果拿不出高质量的产品，公司将要蒙受巨大的损失！
为了挽救劣势，公司董事会召开紧急会议商量对策，可是会议整整进行了6个小时还没有得出一个结果。这时，史蒂芬揣着自己的想法敲响了会议室的门，他对着正在开会的总经理说：“我要用10分钟时间改变公司！”随后，史蒂芬对出现的问题做了一个合理的解释，并且在工程技术方面提出了自己的观点，最后，他拿出了自己对产品的改造设计图，这个设计恰到好处地保留了产品原有的优点，同时又能避免出现问题……
10年之后，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，个人财富也跻身于美国的前50名！勤于工作的史蒂芬在之后的十几年里，先后出版了6套机械制造专著，其中最著名的《机械制造业基层管理》还被收入美国的三所大学教材。
史蒂芬当初的那几位同学至今依旧做着他们那一成不变的工作，他们时常羡慕地问他是怎么做到这一切的，而史蒂芬的回答总是让人似懂非懂：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里！”
把自己当成一颗种子励志故事2
史蒂芬.威尔逊不仅是美国维斯卡亚机械制造公司的CEO，而且仍是全美最具影响力的机械制造工程师，然而，让人简直意想不到的是，他的求职之路，是从一个车间干净工开端的！从上世纪80年代起，维斯卡亚公司就极负盛名，学机械制造的史蒂芬跟几位同学从哈佛大学毕业后，都十分盼望能进入这家公司工作，于是一起给公司写自荐信。然而，他们的自荐信很快被退了回来，并被告诉公司并不筹备聘请只有实践常识而没有实际教训的人。史蒂芬的那几位同学在受到谢绝后，纷纷凭着学历在别的公司里直接进入了管理阶层，但史蒂芬却照旧把目光停在那家最能让他施展才智的公司上！
有一次，史蒂芬在农场里辅助他的父亲收割向日葵，他发明由于雨水的缘故，有好多葵花子都在植株的顶端发动了芽，此时父亲开玩笑地说:“这些葵花子这么急不可待地发芽，结果只有绝路一条，想发芽开花就必需钻到土壤里去才行！”听完这话，史蒂芬突然想到了什么！
当天回家后，史蒂芬把自己的文凭全都塞进了抽屉里，而后来到这家公司，表现自己乐意不计报酬，为该公司供给劳动。
史蒂芬的做法让他的同学们大为不解，这样一个人才，居然在扫地的岗位上工作。但史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到，这份在别人眼中不屑一顾的工作，会让他领有某种前提。因为史蒂芬在日复一日到处走动扫除卫生进程中，仔细察看了全部公司各部分的生产情形，并逐一作了具体的记载，半年多当前，他发现了公司在出产中有一个技术性破绽。为此，他花了近一年的时间搞设计，通过在工作中积聚的大批统计数据，终极想出了一个足以改变现状的.方式。
史蒂芬试图将自己的设法告知总经理，然而他基本没有机会面到总经理。半年后，公司的很多订单都因为产品德量问题而被纷纭退回，假如拿不出高品质的产品，公司将要承受宏大的丧失！
为了抢救劣势，公司董事会召开紧迫会议磋商对策，可是会议整整进行了6个小时还不得出一个成果。这时，史蒂芬揣着自己的主意敲响了会议室的门，他对着正在开会的总经理说:“我要用10分钟时光转变公司！”随后，史蒂芬对涌现的问题做了一个公道的说明，并且在工程技巧方面提出了本人的观点，最后，他拿出了自己对产品的改革设计图，这个设计恰到利益地保存了产品原有的长处，同时又能防止呈现问题……
10年之后，史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO，个人财产也跻身于美国的前50名！勤于工作的史蒂芬在之后的十多少年里，先后出版了6套机械制造专著，其中最有名的《机械制作业基层治理》还被收入美国的三所大学教材。
史蒂芬当初的那几位同窗至今仍旧做着他们那情随事迁的工作，他们时常爱慕地问他是怎么做到这所有的，而史蒂芬的答复老是让人似懂非懂:“我只是把自己当成一颗种子钻进了泥土里！”