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哲学励志小故事

时间: 新华 美文摘抄

哲学励志小故事

哲学励志小故事1

  一字千金

哲学励志小故事

  战国时候,盛行一种“养士”的风气,将权势的人都喜欢招揽各种人才,他们养在家中,随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为“门客”。当时秦国的相国吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中,各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声,叫他们收集众说编写一本厚厚的.书,题名为《吕氏春秋》。在这中书里。天文地理,风土人情,古今治乱都写到了。书写好后,吕不韦下令把书挂在首都咸阳的城门上,同时宣告:有谁能够增加或者减少这本书一个字的,相国赏他千金。几天过去了,始终没有一个人提出这本书的不足之处。《吕氏春秋》真的完美到增减一个字都不行吗?不是的,只不过由于吕不韦当时是权势显赫的相国,这本书又是他立意要标榜自己,用“吕氏”名义写成的,人们有意见也不敢提出来就是了。

  启示:后人将这句成语用来形容史辞精妙,文章价值很高,一字一句颇有分量。在直销的培训课中,讲师应注意认真准备,力求表达得精炼准确,一字千金以达到最佳的效果。

哲学励志小故事2

  一个盲人,小时候深为自己的缺陷烦恼沮丧,认定这是老天在惩罚他,自己这一辈子算完了。后来一位教师开导他说:“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的人。有的人缺陷比较大,是因为上帝特别喜爱他的芬芳。”他很受鼓舞,从此把失明看做是上帝的特殊钟爱,开始振作起来,向命运挑战。若干年后,他成了一个著名的`盲人推拿师,为许多人解除了病痛,他的事迹被写进当地的小学课本。

  把人生缺陷看成“被上帝咬过一口的苹果”,这个思路太奇特了,尽管这有点自我安慰的阿Q精神。可是,人生不如意事十之七八,这个世界上谁不需要找点理由自我安慰呢?而且,这个理由又是这样的善解人意,幽默可爱。

哲学励志小故事3

  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

  励志小故事:所长无用

  有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢。他想迁到越国去。友人对他说:“你到越国去,一定会贫穷的.。”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路;白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发。凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”您想学习更多相关文章吗?请添加微信号caz71888每天为您更新励志,销售,管理,商战案例,等经典文章,免费学习。此微信改变了千万人的命运,欢迎您的加入。

哲学励志小故事4

  有个德国人来到中国,在广西的大山里住了十几年,他过着拉牛耕田、挥锄种菜的简单生活,把教育当地学生、跟孩子们打闹作为人生的乐趣。

  央视记者柴静在采访这位名叫卢安克的德国支教者时,心中疑惑不解,你一个外国人放着好好的日子不过,跑到这种穷乡僻壤里来干啥呢?柴静问他:“当时你是为了什么?”卢安克说:“我记不起来了。”“那个时候你怎么想的?”“我不知道该怎么说。”

  真是很雷人的回答——这个外国人,他竟然不知道自己为什么要来这里;更雷人的`是,他的人生甚至没有目的。他说:“如果想改变中国的现状,然后带着这个目的来做我做的事情,那我不用做了。我不是这样的,我不想改变,我没有这个。”

  我们当然又很惊讶:“如果不是为了改变,那你是在做什么?”“当然会发生改变,改变自会发生,但这不是我的目的。”卢安克说。

  好像总有一些人,就像卢安克这样——出现在我们的视野中,却活在我们的世界之外,让人很费解。他们使我们惯常的生活常识和观受到冲击,常常不由得大吃一惊:“什么?这样都行?”

  前不久我采访一个英国籍的在读博士,本来在艺术当,名叫格法·普拉扎。他在伦敦搞三维动画,同班好多都在好莱坞挣大钱。

  这么一个人,十几年前无意中看了一场京剧演出,整个人就被京剧迷住了,书不教了,博士也不读了,抛家舍业千里迢迢地跑到北京来学京剧。什么压腿、踢腿、下腰、拿顶,什么唱念做打,受的那个罪,说出来人家都不信。

  人家问格法:“你那个条件干什么不行,非得来中国唱戏干吗?”格法很奇怪:“京剧美啊。你们的国粹嘛。所以我就来了。”这个理由简直太难以让人信服了。我采访他,也不解,向他要个靠谱的理由,能让广大读者信服的“说法”出来。我问他:“格法,你原来的日子那么好,现在日子这么苦,你愿意这么过吗?”“我当然愿意啊。”格法很吃惊,好像我的问题不但多余,而且不可理喻。

  “那你为什么??”“没有为什么。愿意就是为什么??”这个回答,雷人吗?

  还有一次,我采访“80后”小马。他本来在里过得好好的,有一天却回到的去种树。多种些树,就能挡一点风沙,可他自己,生活很苦。我采访了两天,回去以后写出稿子,同事看后说:“嗯??事迹很感人??只是有一点??他为什么要这么做呢?”

  回想这两天我与他的交谈中,似乎他都没有提到为什么。有时我问起,他也总是轻描淡写:“这样挺有意义吧。”一句“有意义”,似乎也太“假大空”了一点。

  我加了他的qq,聊天时我又无意中提起这个话题。他说:“你为什么总想要问为什么呢?”我也愣住了。所谓“因果关系”,世上事,都是有原因的吧。可他说:“真的没有为什么。不是为了,也不是为了实现人生价值,更不是想让历程变得丰富多彩。如果说我去做了,有一天实现了这些,那也是后来的事。而之前,我什么都不想。我只是去做。”

  我想起了卢安克,也想起了格法。他们和小马一样,只是去做,并不在乎结果。就像一句语说的那样,“just do it”。有一种人生没有那么多功利,只是想做就做,没有为什么。

  至于结果,迟早会来。

哲学励志小故事5

  将脑袋打开一毫米

  美国有一间生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前十年每年的营业增长率为10—20%,令董事部雀跃万分。不过,业绩进入第十一年,第十二年及第十二年时,则停滞下来,每个月维持同样的数字。(励志名言)董事部对此三年业绩表现感到不满,便召开全国经理级高层会议,以商讨对策。会议中,有名年轻经理站起来,对董事部说:“我手中有张纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有要红、奖励。现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元。是否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃,一毫钱也不必付。“年轻的经理解释说。

  “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话:将现有的牙膏开口扩大1mm.总裁马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用1mm的牙膏,每天牙膏的.消费量将多出多少倍呢?这个决定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。

  启示:一个小小的改变,往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时,千万别将脑袋密封,置之于后,应该将脑袋打开1mm,接受新知识、新事物。也许一个新的创见,能让我们从中获得不少启示,从而改进业绩,改善生活。

哲学励志小故事6

  拔苗助长

  每天他到稻田时,发觉那些稻苗长得非常慢。他等得不耐烦,心想:“怎么样才能使稻苗长得高,长很快呢?想了又想,他终了想到一个“最佳方法”,就是将稻苗拔高几分。从前,有个农夫,种了稻苗后,便希望能早早收成。

  经过一番辛劳后,他满意地扛锄头回家休息。心想:明天稻苗长得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田时,却看到所有的稻苗都枯萎了。

  启示:从事推销事业,哪有一跃而成的`事情?每一探植物,都需要阳光、空气、水分及土壤才能逐渐成长。农夫也必须生天辛勤地浇灌、耕耘等,才能获得成果。许多人为了迅速获取公司所提供的丰富奖金或分红,而鼓励组织内为人员存货,让他“更一层楼”。岂知这种坐享其成者,往往欲速而不达。

哲学励志小故事7

  一天,我的一个学生来找我。他面容憔悴地诉说着他的不如意:大学毕业后,他进入一所大公司就职。他的搭挡糟糕透了:一项任务,其他各组早就完成了,自己也完成多时,可其搭档至多完成一半。因此,他常常因为搭档的失误而遭受同样的斥责。

  我笑了笑,给他讲了自己的'亲身经历。十几年前,我刚刚以优秀毕业生的身份登上讲台,我的搭档是一位已经有了两年教龄的女教师。当我很快站稳讲台并在新教师中崭露头角的时候,却发现自己的搭档为人懒散,无心教学。我们学科的综合成绩可想而知。常常因此挨领导批评的我愤愤不平,却又无可奈何。一天,苦闷的我到街上去闲逛,偶然看到路边有四个女孩子在跳皮筋。其中一个矮个子女孩在皮筋升到一定的高度后就显得很吃力,这时,就由同伙的一个女孩子代跳,以至于后来那个女孩每个高度都要跳两次:自己一次,替矮个子女孩一次。

  我走过去问她:“你的伙伴儿这么差,你怎么还跳得这么卖力呢?”她微笑着对我说:“我的同伴儿的确跳得不是很好,但是,我如果不和她一组,就没人愿意和她一组,同时,也没人愿意和我玩,因为,她们都承认我跳得最好!”我望着不断上升的皮筋,好像明白了什么道理。回到学校后,我努力拼搏,加班加点,终于使学科的综合成绩有了较大的起色,同时也得到了领导的肯定和同事的信任。

  “相信我,孩子!你的努力绝对有人看得见!”

  一年后,我接到这位学生给我打来的长途电话,告诉我他已经被提升为销售部经理了。

哲学励志小故事8

  自我奖赏

  在台湾旅游时,听过这么一段感人的故事:台南有位著名作家,童年时家境贫寒,父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时,他便与弟弟起身丁作,两人治街叫卖。他告诉弟弟说:“我们把卖豆腐所赚的`钱,拿回家给母亲,帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐,你一半,我一半。”

  启示:那块共享的豆腐,是他们劳动后换来的代价,是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价,要劳苦,要历练,才能享受成果。适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,自我奖赏其实也一样中人满意,激励自己“百尺竿头,更进一步”。

哲学励志小故事9

  某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。

  这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”

  观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”

  这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”

  观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。

  第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。

  走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。这人问:“你是观音吗?”那人答道:“我正是观音。”

  这人又问:“那你为何还拜自己?”观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。

哲学励志小故事10

  这个女孩子小的时候曾经经历过一次意外:

  一天,她跟着妈妈去看牙医,这本来是个很小的事情,她以为一会儿就可以跟妈妈回家了。但是我们知道,牙病是会引发心脏病的。可能她的妈妈之前没有检查出来存在这种隐忧,结果让小女孩看到的是惊人的一幕:她的'妈妈竟然死在了牙科的手术椅上!

  这个阴影在她的心中一直存在着。也许她没有想到要看心理医生,也许她从没有想过应该根治这个伤痛,她能做的就是回避、回避、永远回避,在牙痛的时候从来不敢去看牙医。

  后来她成了著名的球星,过上了富足的生活。有一天她被牙病折磨得实在忍受不了,家人都劝她,就请牙医到家里来吧,咱们不去诊所,这里有你的私人律师,私人医生,还有所有亲人陪着你,你还有什么可怕的呢?于是请来了牙医。

  意外的事情发生了:正当牙医在一旁整理手术器械、准备手术的时候,一回头,吉姆·吉尔伯特已经死去。

  当时伦敦的报纸,记述这件事情时用了这样一句评价:吉姆·吉尔伯特是被四十年来的一个念头杀死的。

  这就是心理暗示的力量。一个遗憾能被放大到多大呢?它可以成为你生命中一个阴影,影响到你的生命质量。

哲学励志小故事11

  那天,一个在日本独资公司工作的好友告诉我,她们公司最出色的技术骨干上周辞职了。据她讲,那个工程师在公司工作3年了,兢兢业业,为人很厚道。当然公司也给了他优厚的薪水回报。可是他为什么辞职了呢?好友说是人情的问题。

  这家日资公司是1995年成立的,当时日本的经济如日中天,该公司也财大气粗,给员工开出了诱人的薪水条件。可是到了20xx年底时,由于日本总部没有接到大的订单,所以20xx年的年底分红谁也没有拿到。

  公司的负责人坐不住了。公司经理是一个早年留学日本的中国人,自认为国人皆是“唯利是图”之辈,日本的那套“誓与公司共存亡”的管理模式根本不能对付眼前的危机。于是他封锁了日本总部那边效益下滑消息,转而百般挑剔技术部的工作,意在让大家形成一种错觉: 没有拿到分红是因为大家工作没有做好。

  不久,公司来了一笔小的订单,客户对出货日期要求非常苛刻,可是许诺如果全部设备能够如期出货的话将有更大的合同可以签单。作为项目负责的这位工程师,为了公司,他连续一周没有回家,带领着技术部的人帮助工人做组装,好几个夜晚都睡在组装现场的长椅上。

  客户对此次合作深表满意,可是由于客户方自己认为十拿九稳的工程没有拿到,所以那笔所谓更大的订单就成了泡影,为此期望过高的公司经理大为恼火。在公司例会时,他借口客户是因为对组装不满意而取消再次合作的,提出不支付技术部的加班费和奖金。负责的这位工程师拍案而起,愤而辞职。临走时,这位工程师只说了8个字:没有人情,没有人格。

  不知道这位自认为聪明的经理现在作何感想。在任何一家公司工作,员工们所盼望得到的有时候不单单是钱,更多的是一种尊重、承认。所以许多时候情感的投资是会战胜利益诱惑的。我想起了我原来在北京工作过的一家德资公司,尽管已经离开很久,可每每想起仍觉得温情,没齿不忘。

  我原来工作的那家德资公司,它在亚太地区的总部设在台湾,我们所能接触的最大老板——亚太地区总裁也是一位德籍台湾人。当时公司刚刚成立不久,还处于投资期,所以薪水不高。公司那时最吸引我的`地方是: 来应聘时,这个总裁的办公桌上居然放着一叠10元的零钱,每个应聘者都会得到10元钱作为来回的车票钱。当然不是因为这10元钱买动我们的心,而是觉得这么细微的小事,老总都会替你考虑周到。那么大的事情呢?

  那时负责东北地区销售的是一位女士,能力非常强,我们都叫她张工。平时她整天风风火火,可是有一个阶段,她的情绪非常不好,后来我们都知道那时候她的丈夫正和她闹离婚。那么一个乐天派的张工整天眼睛肿得像桃子,碰上她的好友打来电话问到她的痛处,人高马大的她能握着电话哭上老半天。一次,她正在打电话哭得不亦乐乎时——总裁进来了!

  当天晚上,总裁让秘书退掉了第二天返回香港的机票。第二天上午10点左右,总裁先生竟然带着张工找到张工丈夫所在的工厂,那天,正是北京夏天里最热的一天。后来听说,本来约好张工的丈夫十点钟在厂门口见面,可是他们厂早晨突发了一场事故,张工的丈夫被调去抢险。当张工的丈夫满脸油黑地出现在工厂门口时,总总裁和张工已经等了他足足3个小时。因为天气非常热,总裁1米80的大个子只好挤在空调车里一边接着手提电话处理公务,一边等待。张工几次含着眼泪催总裁回去,可总裁操着并不熟练的普通话告诉张工:不要紧,不要紧。

  不知道是总裁的等待打动了张工的丈夫,还是因为总裁真诚的表白感动了张工的丈夫,或者是他们之间的感情并没有破裂,不过仅仅是发生一些误会而已,张工和她的丈夫和好如初了。后来,在我走的那一年,张工在公司创造了一个奇迹,她领导的东北科的销售额居然占整个大陆销售额的三分之一。

  我不知道其他公司老总和员工之间是否非常融洽,他们之间做什么样的沟通。我们的总裁先生却教给我了一个道理: 一个公司的负责人所面临的困难在一般人眼里是大于一个员工所面临的困难的。但是,当一个老总把员工的困难当成最重要的事情并且去帮助解决时,他将来碰到困难时也会容易解决得多,因为所有的员工都是和他站在一起的。

  所以,无论人在高处或低处,只要活在人群里,彼此间就要记得经常给予对方一点感情的慰藉。因为毕竟能够真正维系人与人的,只有真情。

哲学励志小故事12

  一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的`愿望了。

  主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!

哲学励志小故事13

  在我落到现在这个上司手里之前,我并不太清楚跟一个工作狂合作是怎么一回事。当然,我也遇到过其他的工作狂——比如说有家不回,休息日也在办公室的。但他们并不直接领导我,因此也不直接影响我的生活。终于,有一天——那是多么昏暗的一天啊,我的苦日子降临了。

  做一个工作狂上司的下属,一般来说是这样的:

  你的工作日的80%以上,都不要想按时下班。万一哪一天正常下班,你会发现,家里根本没预备你的晚饭。

  你的手机常常在休息日狂响。如果你胆敢关机,或者置之不理,家里的电话就会响得一往无前,拿起话筒,里面会传来工作狂上司友好的问候:怎么不接电话啊?接下来,当然是一大堆客客气气要你“抽时间”再做做的事。

  你连续加班三周,三个周末不回家,补假?痴心妄想。工作狂上司会在第四周的星期一满脸无辜地说:你不是周末刚刚休息过两天吗?你试图争辩,他理直气壮:这是法定工作时间。工作狂上司一般患有选择性失忆症,他不会记得你在法定休息日是怎么加班的。

  如果你累死累活,把10天的活儿在5天内赶完,等着你的决不是5天的清闲日子。你的工作狂上司会在第一时间备好另一个10天的工作量,杀机暗藏。

  有一天,我在筋疲力尽之时,忍无可忍向他推荐一本管理学书籍,告诉他有一段专门的论证:“每周工作80个小时不是好习惯。”

  他想了想,答复:我看的时候会把这段跳过去。

  如果我是老板,用到这种人,会觉得挺划算的。可我是下属啊。

  你知道比遭遇一个工作狂上司更背运的`是什么?那就是遭遇一个学习型工作狂上司。

  我朋友的上司爱好读书,热衷学习。市面上所有最时髦的励志类、管理学书籍,他都是第一批读者。什么从优秀到卓越、高效能人士的七个习惯,什么六西格玛、管人的真理,本本不落。自己读了,还要求下属读。

  问题是,这位老总思考战略时,我朋友这一级的下属有无数战术、战斗层面的琐碎活儿要干,而且阅读是不能占用工作时间的。所以我朋友常常在周六的半夜学习,周日赶去公司,和加班的老总探讨读书心得。老总并没有说周日的读书会必须出席,他不过是说:反正我来,你们看着办,然后感慨:不学习就会被淘汰。

  当然,跟着一个工作狂上司,也不是一点好处没有。如果反正躲不开工作狂上司,就多想想可能存在的好处吧。乐观有益健康。以下是我和像我一样的下属能忍他们到今天的理由:

  一、关系简单

  工作是惟一标准。你既不用刻意想办法让他喜欢你,也不用小心翼翼怕得罪了他。这些都不重要,他的要求相当简单,只要交出的活儿好,他才不管你黑猫白猫。

  所以工作狂上司领导的团队,人际成本会比较低,因为合作者之间除了活儿,不涉及其他。

  二、患难与共

  这样的工作无可置疑就是灾难。大家都累得要死,本来就不太有时间有精力去暗战。又因为患难的心理感觉,共事者之间比较容易建立起相互伸把手的良性互动,也不太斤斤计较。你知道,通常灾难中人性高尚的一面容易凸显。

  三、馅饼效应

  故事很古老:国王指着鳄鱼池说:谁最先游到对岸,我就把女儿嫁给她。话音未落,只听扑通一声一青年下水,狂奔而去。国王握着终于上了岸的青年的手,说:勇敢的年轻人,你将得到我的女儿。可是,你能告诉我,是什么令你如此勇敢。青年举头四望:哪个混蛋推我下去的?!

  工作狂上司可能就是那个推你下水的人。你并没娶国王女儿的打算,也不认为自己有这个能力,但如果因为工作狂上司的逼迫,奋勇娶到了,也不坏啊。

  四、开发潜能

  还是上一个故事。不过,我看着我的工作狂上司在眼镜片后微笑的眼睛,更多想起的是那池子里的鳄鱼。身后有一群鳄鱼,会产生出正常情况下永远发现不了的能量,重新认识你自己——原来以为不会干也干不了的事,因为鳄鱼的追逐,一夜成材。

  就算前面没有国王的女儿,艺不压身这回事,也是有的。

哲学励志小故事14

  去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

  弥勒佛热情快乐,

  所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

  佛祖在查香火的'时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱铢必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。