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车间管理规章制度

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【优选】车间管理规章制度

  在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编收集整理的车间管理规章制度,希望对大家有所帮助。

车间管理规章制度

车间管理规章制度1

  一.总则

  1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

  2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二.人员管理

  1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天; 2.车间员工务必服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3.全体车间人员务必按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间; 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域; 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6.车间人员如因特殊状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开.

  7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙. 三.作业管理

  1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理; 3.车间人员每日上岗前务必将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4.车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5.生产过程中好坏物料务必分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关掉,若发生意外事故,将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责. 7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担职责. 四.生产现场物品摆放及清洁卫生

  1.原材料直接放置到生产现场的,仓管员务必按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊状况需要借用场地,应请示批准。

  3.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。 4每日在清理现场时务必将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的`垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5.若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。 五.工程技术人员(出模师)评审

  1.工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2.工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等) 六.本厂物料管理单据的使用

  1.本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2.要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

车间管理规章制度2

  一、具体要求:

  1. 保持通道顺畅,通道内不得摆放托排和物品,地面无 垃圾、纸屑、零部件、油污、积尘;

  2. 设备(如:机床、台钻、校验台、风扇)和机台 上无杂物、灰尘、油污,定期检验维护;

  3. 车间所有套圈一律使用周转箱和托排,并在指定区域 摆放整齐;

  4. 随时整理现场需要和不需品的物品,不需要的清理掉, 需要的合理区分放在固定位置,并且做好标识;

  5. 工作台面要保持整齐、干净,私人物品放在工作台下 层,工具、相关材料、暂时不用的配件不要胡乱放在 台面,应放在固定位置摆放整齐。

  工作台面在交接班 前不允许留有套圈的工费,料废,应及时放在指定位 置并做好标记;

  6、 各种型号的标准件、样板及不用的表头在使用完后及 时送回计量室;

  7. 合格品与不合格品严格区分,并且做好标识;

  8. 抹布不得放于工作台面上,使用后放回指定位置,水 杯、饮料瓶、雨伞放在指定区域;

  9. 工作过程中所产生的塑料袋及其它垃圾不得放在台 面,按可回收和不可回收分类放入相应的垃圾桶或指 定地方;

  10. 工装夹具、辅助材料使用完毕后及时归还原位摆放整齐;

  11. 不准穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上) 、吊带、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭伤、摔伤 及相关伤害,责任自负;

  12. 所有人员必须树立“质量是企业生命”的意识,生产过程中认真负责,严格做好自检、互检、首检、全 检的习惯,发现问题及时调整和汇报;

  13. 14. 返修产品须在第一时间返修完成,以便及时发货; 上班时间工作认真专心,不准闲谈、怠慢、打瞌睡、玩手机等;

  15. 中午吃饭、下班、离开岗位时请及时关闭各工具、设备、风扇的电源;

  16. 机床、 校验测试台、 台钻等设备除相关操作人员外,

  其它人禁止操作;

  17. 18. 19. 设备操作人员必须按规定作业程序、 标准进行操作; 每天下班后工作台面和地面必须清理干净、整齐; 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间; 20. 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  生产工作分工不分家,各生产车 间须完成车间日常生产任务,并保证质量;

  21. 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指签到后脱离 工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做 与工作无关的事) ,吸烟要到公司指定的地方或大门 外;

  22. 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工 艺。

  否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人 员自行承担;

  23. 在工作时间内, 员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。

  不得擅用非自己岗 位的`机械设备、检测等工具。

  对闲置生产用具(如: 夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等) ,应送到指定 的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处;

  24、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上 主管安排,协助工作并服从用人部门的管理; 25. 26. 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好; 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。

  视情节轻 重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安 机关处理。

  注:以上列举制度只为车间现场管理制度,其它请遵守员工 守则及相关制度

  二、员工考核

  考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

  其中:

  1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行 为规范。

  2、 勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  3、 能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任 务的质量、出差错率的高低等。

  4、 绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量 的多少,能否开展创造性的工作等。

  以上考核由各车间主任 考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 以个人为准,车间 6S 现场管理要求每违反一项视情节 严重扣 2—5 分不等,月累积-10 分以内不处罚,月累积-

  10 分以上的(不含-10 分) ,以超出的负分数按 2 元/分, 从当月工资中扣除。

  三、考核的目的

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的 评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责 任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力 高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造 性,提高公司的整体效益。

  本制度自公布之日起开始实施,车间主任负责安排及监 督执行,车间全员参与、积极配合。

  办公室每天对车间不定 时检查,进行打分,并做好记录在月底汇总上报。

车间管理规章制度3

  1.目的:为了规范裁剪人员在车间的工作行为及工作责任心。

  2.适用范围:裁剪车间全体人员。

  3.规定内容:

  3.1树立“安全第一,预防为主”的安全意识,提高自我的安全意识教育,积极参加公司组织的'各种安全培训活动,做到人安、物安、事安三大安全原则。

  3.2严格遵守岗位操作规程,并穿戴好劳保用品。

  3.3凡违反车间安全操作规章者一切后果自负。

  3.4使用电剪发现存有安全隐患时,必须立即停止使用,并向主管报告,严禁带故障操作,否则后果自负。

  3.5不得在车间内奔跑、嬉戏、玩手机或做其它任何与工作无关的事情。

  3.6车间内电器设备开关箱,消防设备的通道及主要通道等必须保持畅通,不得堆放任何物品以防通行。

  3.7车间内严禁生火(吸烟),使用未经批准之电器设备。

  3.8禁止在消防设备和消防器材上堆放杂物,非紧急情况下挪作它用。

  3.9严禁酒后上班。精神不佳时不得使用电剪,否则后果自负。

  3.10爱护车间的生产设备和工具,做到班前检查班后清洁,并定时进行保养和维修。

  3.11车间物料的转运、堆放,必须做到定点、定容、定量,不得随意乱放。

  3.12当有紧急事故发生时,必须立即向上级报告,并组织有效抢救。

  3.13为杜绝火患,下班时要做到人走灯灭,切断所有电源,关好所有门窗,确保没有问题后才能离开。

  3.14每天下班前必须把自己的工作区域打扫干净后才能离开。

  3.15服从车间主管的工作安排,不得顶撞。

  3.16严格按照工艺样板和客户要求作业,不得乱车。

  3.17如因个人原因造成公司损失的,由个人承担一切损失。

  3.18裁剪人员领料时需检查数量是否准确,在未裁剪之前发现原材料质量和数量问题,可退换或补数(不得超过半天)。如裁剪过后发现问题员工自己承担。

  3.19生产好的产品必须自我检查,看是否有漏裁片、少裁片、和裁错裁片现象,裁片是否符合品质要求,数量是否准确,确认无误后,把裁片成套捆好并作好标识,然后放入指定地方或转入下工序。

  3.20主管随时跟踪抽查车间裁好的半成品,发现一次与要求不符的根据情节轻重罚款10—50元不等。

  3.21员工每次裁剪完过后,节约余料超过50公分以上的,可退回仓库作节料奖金计算。

  3.22员工上班工作时间,每次离岗不得超过15分钟,每半天离岗不得超过三次,否则按旷工处理。

  3.23此管理规定自公布之日起执行。

车间管理规章制度4

  第一条为确保公司管理及生产的顺利进行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。本制度从20xx.04.01起执行。

  第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

  第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵架打架,私自离岗,窜岗等行为(注:离岗指上班后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

  第四条上班时间亲友探访需请假,按事假处理;接听电话须到更衣室,上厕所或离开厂区须更换工服及鞋;车间内禁止玩手机(游戏、上网、MP3播放等),手机调至振动状态。

  第五条必须按时上下班,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内,由领班现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内,每次扣20元;全月累计三次,则扣除全勤奖;迟到、早退30分钟以上,按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。旷工一日者,处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者,上报生产部处理并取消全勤奖。

  第六条上班时间,凡在车间睡觉一次,均取消当月全勤奖30元,同时处罚20元,以后每次处罚50元。

  第七条操作人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须区分放置。

  第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产工序须完成日常生产任务,并保证质量。

  第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十条员工领取物料必须通过领班,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

  第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或工装夹具。

  第十二条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如因个人原因造成产品不合格,按产品实际价格赔偿;如在作业过程中发现有错,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第十三条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的.生产任务,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚;因工作需要临时抽调,需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理,对不服从安排者将上报公司处理。

  第十四条员工不能为了省事而偷工减料,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核,不能弄虚作假,如发现上道工序质量问题应报告检验进行评定,做出相应的处理。检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。

  第十五条如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

  第十六条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起;损坏或损伤公物照价赔偿,情节严重的视具体情况加予处罚。

  第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予辞退并扣发当月工资。

车间管理规章制度5

  本规定适用于本公司金工车间、钳工车间、全体员工。

  第一条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

  第二条:每天正常上班时间为9小时,晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第三条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

  第四条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

  第五条:上班后一小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

  第六条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

  第七条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

  第八条:未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  第九条:车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

  第十条:生产时如果遇到原材料、辅助材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

  第十一条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。装配车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。

  第十二条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

  第十三条 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

  第十四条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

  第十五条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司设备、检测等工具。不得擅用非自己岗位的机械设备、。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

  第十六条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

  第十七条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

  第十八条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 第十九条 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

  第二十条 操作人员下班时必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的.工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件须以明确的标识区分放置。

  第二十一条 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,运出车间。

  第二十二条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

  第二十三条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 员工考核. 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

  其中: 1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2. 勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 3. 能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 4. 绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行 。

  第二十四条 本制度自20xx年3月1日起实施 。

车间管理规章制度6

  第一章车间安全管理规章制度

  1、凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒。

  2、工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)

  3、进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品。工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;

  4、不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复。

  5、禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯

  6、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉。

  8、消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放。

  9、生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品。

  10、非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备。

  2.13禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油。

  2.14操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料。

  2.15电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线,禁止有明线头。设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作”安全警示牌。

  2.16使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生。

  2.17停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水。

  2.18检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电。

  第二章车间通用标准

  1、车间通用标准

  1.1设备完好标准

  1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;

  1.1.2设备在正常运转状况下,运行平衡,无故障、无异常噪音和振动;

  1.1.3操作系统灵敏可靠;

  1.1.4高速、连续运转时,轴承、电机等温度不应超过规定范围。

  1.2精度要求

  1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;

  1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求;

  1.2.3检修、大修或技改后,设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。

  1.3润滑系统

  1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常,油液清洁,管路畅通,油标醒目,压力表正确,无泄露现象,油质符合润滑技术要求;

  1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动,以及显著的噪音、冲击和停滞现象,各项主要技术参数,应符合有关技术标准;

  1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。

  11.4电气系统

  1.4.1电气部分无发热,备用设备绝缘良好,配线整齐,接地可靠,不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;

  1.4.2信号和仪器、仪表指示正确,自动保护装置动作准确可靠,定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准

  1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;

  1.4.4主要动力设备安全可靠,其出力和效率应达到设计标准或核定标准;

  1.4.5各项消耗正常,经济合理。

  1.5环境保护和工业卫生

  1.5.1设备的基础良好,工作时无异常振动和噪音;

  1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;

  1.5.3设备和排放物符合管家环保要求,水和气符合排放管理标准;

  1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。

  1.6安全可靠

  1.6.1各种保险、防护装置安全可靠;

  1.6.2制动装置操作灵活,安全可靠;

  1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验,告诉运转设备定期检查。

  1.7光学系统

  设备的光学系统应清晰,主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。

  1.8维护保养

  1.8.1使用合理,严格执行《岗位作业标准》,定期进行维护保养工作,设备保养良好;

  1.8.2严格执行《点巡检管理标准》,定时点检;

  1.8.3设备表面无严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象;

  1.8.1设备内外整洁,无明显的积灰、积水、积油、积料,见本色。

  1.9配套齐全

  1.9.1乙班设备的随机主要附件完好可用;

  1.9.2精密设备全部附件完整无缺。

  车间通用安全标准

  3.1现场安全

  3.1.1严格遵守劳动纪律,工作前要保证自己休息好,精力充沛,工作前8小时内禁止酗酒,工作中集中精力,不准打闹、睡岗、串岗,新员工需进行“三级安全教育”培训,方可上岗;

  3.1.2严格遵守岗位责任制,做好本职工作的同时要互相协作,未经领导批准,不得将工作交给他人;

  3.1.3工作时要穿戴好个人防护用品,不准有飘荡部分,女员工应把头发盘起系于帽内;

  3.1.4严格遵守厂区、现场所挂的各种安全警示标志,各种安全防护、通风收尘、消防设施要妥善保管,不得挪用和损坏;

  3.1.5如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场,并立即汇报相关领导;

  3.1.6超过2米的高空作业必须佩带安全带;

  3.1.7操作酸泵及维修过程中必须佩带安全防护眼镜、防酸碱手套,必要时必须穿防酸服。

  3.2照明

  3.2.1各岗位照明充足;

  3.2.2在进入金属容器内或潮湿处工作,必须使用12V以下的低压安全灯。

  3.3设备

  3.3.1凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车;

  3.3.2电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线;

  3.3.3一切电气设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器;

  3.3.4可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火,不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶;

  3.3.5设备开车前要发出信号;

  3.3.6开车前,双手要保持干燥。

  3.4消防

  3.4.1现场消防器材齐全可靠,取用方便;

  3.4.2氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管,仓库内严禁烟火;3.4.3岗位用火炉必须符合生炉规定,并取得消防部门用火证方可使用;

  3.4.4七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用,并进行定期检查和维护。

  3.5安全标志

  3.5.1各岗位悬挂必要的安全标志,做到规范、醒目、齐全;

  3.5.2清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关上悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。

  3.6操作安全

  3.6.1进入岗位要穿戴好劳保用品,并做到“三紧”,女员工长发应系于帽内;

  3.6.2电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋,所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。

  3.7个人保护

  3.7.1严格遵守劳动纪律,工作前要保证自己休息好,禁止酗酒和过度疲劳;

  3.7.2上、下楼梯要扶栏杆,不得跨越运转中的设备,不得用收触摸正在运转中的设备,上方有人施工或吊装物品时,下方不得同行;

  3.7.3身体不健康或生理上有某种缺陷,不适合该岗位的工作者,不能勉强担任,经医生证明,领导批准,可调至合适的岗位;

  3.7.4凡安排两人以上的岗位,要制定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网络;

  3.7.5新员工上岗必须经过“三级安全教育”培训;

  3.7.6含碱物进入眼内不得用手揉,必须用清水和硼酸水冲洗,严重者立即送往医院就医;

  3.7.7严格遵守厂区所挂的各种安全警告牌,各种安全防护、通风除尘、消防设施要妥善保管,不得随意挪用和损坏。

  3.8操作巡检

  3.8.1进入岗位要穿戴好劳保用品,女员工长发应系于帽内,电工、电焊工、电收尘工在操作过程中要穿好绝缘鞋,所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘工具要定期检查,并做高压实验;

  3.8.2不准用皮带输送工具;

  3.8.3电气设备、照明设施要保持完整好用,生产工人不得私自拆装,不准用湿手和导电物体出动开启、停止按钮,不准乱拉乱挂临时线,不准用金属丝绑电线,不准有漏电、感电现象;

  3.8.4严禁带负荷拉闸,电气设备停用24小时以上,须经电工检查方可开车;

  3.8.5不准跨越运转中的设备;

  3.8.6在2米以上的高空作业,要系好安全带,禁止往下乱扔东西;3.8.7柴油车严禁无证驾驶,不准私自出厂和带人学习开车;

  3.8.8乙炔瓶、氧气瓶附近严禁烟火,它们之间距离不能少于10米;

  3.8.9皮带运行时不准捅下料口;

  3.8.10严格遵守交通规则,避免交通事故;

  3.8.11在厂区内行走要注意安全,在水,汽,烟尘弥漫的地方检查设备时,要缓慢行走,不得跨越运行中的设备,上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。

  3.9检修清理

  3.9.1凡安排两人以上工作,要指定一人负责安全工作;

  3.9.2皮带停车后,不准坐在上面休息和放东西;

  3.9.3在清理或检修设备时,必须切断危害人身的料源、电源、水源,并挂上“有人工作,禁止合闸”的警告牌,必要时设专人看管,工作时,要密切与班组岗位联系并配合好;

  3.9.4进入已经停止运转的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护,试运转时,必须先清点人数,查明设备内无人和无妨碍运转之物,方可运转;

  3.9.5因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,干完后必须及时恢复;

  3.9.6两米以上高空作业,必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有专人看护,将危险区域围起来,并挂上警示牌。

  4、车间作业环境标准

  4.1设备卫生

  4.1.1设备地脚及基础干净,无积料、积灰;

  4.1.2设备见本色,无积灰,无油泥,无泄露;

  4.1.3安全罩上无积灰,安全网内无杂物,安全标志明确醒目;4.1.4皮带架、盖板、收尘管上无积灰;4.1.5油面镜清晰;

  4.1.6设备周围地面干净,无杂物。

  4.2厂房卫生

  4.2.1厂房房顶、墙壁、梁柱、框架、门窗、栏杆定期清扫,无积垢;

  4.2.2地面、楼梯、平台、走道干净、无垃圾、无积水、无油污、无杂物;

  4.2.3厂房内电缆沟,地坑盖板整洁稳固,电缆沟及地坑内无积水、无积料、无杂物;

  4.2.4厂房内物品定置摆放合理;

  4.2.5各种管道、线路标记明确,泄漏点不超标;

  4.2.6作业处地面无杂物、积料,卫生清洁。

  4.3室内卫生

  4.3.1室内地面干净,无痕、纸屑、烟头等杂物;

  4.3.2室内墙壁、门窗干净,无蜘蛛网、无污痕;

  4.3.3仪表盘干净、整洁、无损坏;

  4.3.4电缆沟盖板整洁稳固,电缆沟内无积水、无杂物;

  4.3.5室内物品干净整洁、无杂物;

  4.3.6室内设施定置摆放。

  4.4照明及通风

  4.4.1各处照明、采光、通风良好,无裸露线头,照明灯罩固定良好,无积灰;

  4.4.2在进入金属容器内或潮湿处工作时,必须使用36V以下的低压安全灯。

  4.5周围环境

  4.5.1厂房屋顶、墙壁、梁柱及框架、门窗、栏杆清洁,无结疤;

  4.5.2厂房内地面、楼梯平台、走道干净,无垃圾,无油污,无杂物;

  4.5.3厂房内电缆沟、地坑、地沟盖板整齐,牢固可靠;

  4.5.4厂房内无积水、杂物;

  4.5.5厂房内物品定置摆放。

  (一)、主控室岗位安全技术标准

  1、开车

  1)。上班穿戴好劳保用品,女员工留长发必须系于帽内,严禁酒后上班;

  2)。每次主控室开启设备,必须提前告知现场岗位人员,在岗位人员允许的情况下方可启动;

  3)。设备开启前必须又岗位人员检查流程,确认无误;

  4)。主控室启动设备必须现场有人确认设备四周无人员作业,无障碍物;

  5)。泵启动前,必须现打开机封水;

  6)。大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;

  7)。设备启动后,必须认真对设备的运行参数进行检查,确认正常后方可按正常检查周期进行监控;

  8)。设备启动后,通知岗位人员到现场进行检查。

  2、操作巡检

  1)。坚持安全生产五同时,岗位安全设施齐全,坚持“安全第一,预防为主”的方针,不违章作业;

  2)。不允许在未和现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备;

  3)。在皮带秤标定过程中,一定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;

  4)。在现场启动所有电气设备按钮时手必须干燥;

  5)。不允许跨越运转的设备和传动轴;

  6)。设备运转部位严禁擦拭;

  7)。在冲地坪时,要特别注意电气设备,严防冲湿,受潮发生故障;

  8)。设备运转部位不得伸手清理,严防伤人。

  3、停车检修

  1)。检修作业前应事先制定作业方案和相应的安全措施;

  2)。检修前,应先办理停电手续,填写三方确认单,并挂上“有人工作,禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌,拉掉事故开关;

  3)。检修清理作业应有两人以上,并设安全负责人或安全监护人;

  4)。检修过程中,应认真检查工器具,并放置牢固,防止高空坠落的`物体伤人;

  5)。施工现场的电线不得乱拉乱扯,不得放于金属架上,放置漏电伤人;

  6)。严禁带电作业,必要时采取可靠的防护措施,并由专人监护;

  7)。严禁在运转设备上面或下面通过,通过时走安全通道;

  8)。清理积料、打结疤等工作,必须戴眼镜;

  9)。清理检修使用大锤,锤头要牢固,不能与扶钎者面对面站着,以防伤人;

  10)。阀门更换盘根,管道换垫子时,必须消除压力,放完料后方可进行;

  11)。设备清理检修好后,必须详细检查、验收;

  12)。安全装置不得任意拆卸或移走,工作完后必须立即恢复;

  13)。紧螺丝时,一定要站稳立牢,板口合适,用力一致,不要过猛,严防摔伤和被工具击伤;

  14)。更换托辊和挡料皮,设备加油时需要两人以上;

  15)。检修作业完毕,先清点人数,检查有无影响试车的杂物,然后调整试车。

  (二)、主控室岗位作业程序标准

  接班

  1)。上岗前穿戴好劳保用品;

  2)。要对设备进行全面详细的检查;

  3)。了解上个轮班安全生产情况,接班者认可后要面对面进行交接班签名;

  4)。接班前要及时参加班组班前会;

  5)。接班后发现的问题由接班者负责;

  6)。按照“四不接”进行接班:操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

  2、开车

  1)。开车前要求岗位人员详细检查设备;

  2)。按开车先后次序进行开车;

  3)。对开启的设备要进行重点监控。

  3、操作

  1)。对于发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长;

  2)。按规定对运行情况进行监控,出现波动后及时调整;

  3)。按规定及时填写操作原始记录。

  4、停车

  1)。接到停车通知后要及时通知相关岗位;

  2)。按停车步骤停车;

  3)。通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作。

  5、交班

  1)。交班前做好全面检查,搞好设备为何及清理卫生工作,交班要面对面交班,做好安全生产情况的交班;

  2)。凡当班工作,需当班完成,特殊情况在征求接班者意见并经班长和轮班班长同意后方可下班,记录要详细,认真,规范;

  3)。本班所属设备有检修或其它原因应告知接班人员,对设备状况要清出,记录要规范。

  岗位交接班制度

  交接班工作是整个生产过程中重要一环,是保证生产连续稳定的重要保证,每名员工必须高度重视,认真、仔细地进行交接班,为便于管理和考核,特制定如下管理制度:

  一、交接班

  1、交班:

  (1)交班前做好全面检查,搞好设备维护及清理卫生工作,交班要面对面交班,做好安全生产情况的交班;

  (2)凡当班工作,需当班完成,特殊情况在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班,记录要详细、认真、规范;

  (3)本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。

  2、接班:

  (1)要对设备进行全面详细的检查;

  (2)了解上个班安全、生产情况;

  (3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;

  (4)接班后发现的问题由接班者负责。

  3、整个生产岗位现场无杂物,地面无积灰,卫生工具摆放整齐。

  4、员工在交接班过程中,不允许争吵、辱骂,不允许打架斗殴,否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。

  5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者,经确认后,视劳

  动量大小给予一定经济处罚,并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。

  6、对于不认真交接、交私人情班者,对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。

  7、接班按照“四不接”进行接班:操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

  8、工具柜内工具齐全,摆放整齐无油污,使用中的工具要经核实签字后接班。否则,缺失工具除照价赔偿外,另扣责任人月度考核分。

  9、设备方面:岗位人员必须对每一台设备进行认真交接,凡丢失损坏的,责任人应扣奖金。

  二、主控室(含培训室)

  1、主控室操作台上,资料物品摆放整齐,且台上干净,以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。

  2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。

  3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。

  4、主控室各项纪录完整,如有异常要注明原因。

  5、对交接班不清楚,一问三不知,模糊不清者概不接班。

  6、罚则:对上述任何一项不达标接班者,扣考核分。

  三、巡检

  1、整点前后15分钟为巡检时间,每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。

  2、所有设备、搅拌必须点检,每缺1次扣奖金考核分2分。

  3、交接期间的问题若需要专业人员处理,需确认并联系好后再接班。

  四、消防器材、核仪表

  1、要求无损坏、无丢失,否则不接班;

  2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚,对于失效器材应及时反馈车间处理。

  3、罚则:凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题,对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。

  五、化验室、库房管理:做到物品齐全、账务相符,摆放规范、整洁,办公桌内无杂物,否则,扣责任人月度考核分。

  六、其它

  1、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上,该工序的班长取消当月奖金,值班长减薪。

车间管理规章制度7

  一、工作职责及处罚办法

  1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。

  2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款。

  3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

  4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

  5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

  6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

  7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

  8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

  9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

  10、禁止在车间聊天、嘻向闹,违者每次处以10元罚款。

  11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

  12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

  13、本部门人员违制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

  二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

  “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

  “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的'高低等。

  “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

  四、本制度从20xx年xx月xx日起执行。

  9、生产车间管理规章制度

  一、员工应该按时上班,上班时间衣着整洁。

  二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉向闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。

  三、作业时间谢绝探,不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担。

  四、未经允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

  五、任何人不得携带易燃易爆、易烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。不得将私人用品放在操作台上。

  六、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

  七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

  八、员工在操作过程中发生异常现象时,及时向车间主任报告,经车间主任确认后,方可再行按要求进行。

  九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,应停止作业或者在采取可能的应急措施后,彻离作业现场。

  十、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用仪器、设备,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,做到文明生产。

  十一、车间所用器具、物料等,用完及时归位,按指定地点放好。

  十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。

  十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查,落实隐患整改。

  十四、掌握本岗位所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理的能力。

  十五、必须如实做好车间生产记录。业和违章指挥,应当予以拒绝。

  十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单,不得私自拿取物料。

  十七、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

  十八、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生,并将所有的门窗、电源关闭。

  十九、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)。

  二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送机关处理。

车间管理规章制度8

  一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。

  二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。

  三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。

  四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。

  五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。

  六、坚持安全文明生产,做到每月定期检查两次,内容:

  (1)设备安全与卫生情况;

  (2)电器是否正常运转;

  (3)产品是否堆放整齐;

  (4)环境是否清洁卫生。

  七、搞好原始记录和日报工作,准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度,按时报送职能科室。搞好原始记录的.收集整理,并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产,为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作,不断提高他们的业务水平,协助他们妥善保管小组的各种原始记录,以备存查。

车间管理规章制度9

  一、总则

  1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

  2、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

  二、人员管理

  1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

  2、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

  3、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

  4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

  5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

  6、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

  7、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。

  三、作业管理

  1、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

  2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

  3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

  4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

  5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

  6、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

  7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。

  四、生产现场物品摆放及清洁卫生

  1、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

  2、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

  3、包装好的`产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

  4每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,能及时合理分配使用。

  5、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

  五、工程技术人员(出模师)评审

  1、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;

  2、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

  六、本厂物料管理单据的使用

  1、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;

  2、要填写生产编号的表格如下:

  《申购单》《采购单》《进仓单》《领料单》《退仓单》《生产日报表》《员工派工单》《成品入库单》《不合格处置报告》《工序检验报告》《产品交接单》《来料检验报告》,质量记录不真实,统计错误,造成损失的从严惩处,每次处罚50元。

车间管理规章制度10

  总则

  1、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

  2、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。

  3、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

  一、均衡生产,调度有序

  1、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

  2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

  3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

  4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

  二、产品质量控制有力

  1、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

  2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。

  3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

  4、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

  5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

  6、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

  三、原辅材料,供应及时

  1、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

  2、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

  3、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。

  四、设备完好,运转正常

  1、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

  2、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

  3、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

  五、安全第一,消除隐患

  1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

  2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

  3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。

  4、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

  5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

  6。车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

  六、堆放整齐,文明生产

  做到:裁片不落地,衣框不乱放;

  衣角不掉地,成品不乱堆;

  散线不乱抛,断针不乱丢;

  补片一换一,辅料次换优;

  食物不进车间,杂物不放衣框;

  机台保持清洁,场地整洁卫生。

  1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。

  2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

  3、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

  4、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

  5、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

  七、原始记录,齐、准、快、明

  1、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

  2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

  3。落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

  4。每天下班前处理好当天的日常事务。

  5。生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

  八、士气高涨,协调一致

  1。生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

  2。调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

  3。生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的.缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

  4。生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

  5。生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。

  九、服务现场,以理服人

  1。生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

  2。生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。3。操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

  4。生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

车间管理规章制度11

  1.目的:

  1.1为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行。

  1.2规范员工行为和劳动纪律,维护良好生产环境,确保食品安全。

  2.适用范围和参考文件:

  2.1适用范围:公司所有生产车间和进入车间人员。

  2.2参照文件:《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。

  3.职责:

  3.1生产部:负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录,对异常的及时进行纠偏。

  3.2品控部:在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核,异常反馈并追踪改善。

  4.管理规定:

  4.1会议制度(会议形式包括:早上上班会、下班会、交接班会等):

  4.1.1员工每天上班必须提前10min到达车间指定的地方进行会议,不得迟到、早退。

  4.1.2员工在进行会议时须站立端正,认真听取班长或上级的讲话,不得做一些与会议无关的事情。

  4.1.3生产车班组长每天上班必须提前10min到达指定的地方组织员工准时会议。

  4.1.4生产车间班长在开早会时必须向员工传达昨日的工作情况、本日的工作计划、安排及生产安全、质量要求等事项,时间应控制在5min。

  4.1.5车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力,条例清晰、仪表端庄,且多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

  4.2生产员工进入车间前晨检或首检规定:

  4.2.1生产班组长在员工进入车间岗位前对所有员工进行全面检查,检查内容:员工个人卫生(包括:个人物品、首饰、工作服)、健康状况等,对不符合要求的,严禁进入车间(见以下车间人员卫生规定说明),具体按照《车间晨检制度》执行。

  4.3请假制度:

  4.3.1员工在特殊情况或家庭紧急事情应及时向直接主管书面请假,无法及时书面请假必须用短信或微信形式及时向直接主管请假,请假人到公司后在3h内予以补办请假手续,所有请假手续经主管(班长、主任、经理或总经理)签批后方能有效,否则按旷工处理。不得代请假或时候请假,3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。

  4.3.2杜绝上班时间岗位之间员工私下请假或替岗现象。

  4.3.3班组员工每天请假不得超过2人,员工请假每月不得超过2次(特殊事情须主任或主任级以上获批,并在请假单上进行说明)。

  4.3.4员工请假核准权限:1天以内由车间主任批准,2~3天以内由生产部经理批准,超过≥4天须由厂长审批、总经理核准。

  4.4车间卫生管理制度:

  4.4.1车间工作人员应保持良好的个人卫生:勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲、涂指甲油、不准化妆、喷洒香水。

  4.4.2进入车间员工必须按照更衣流程进行更衣,并穿戴整洁:工作服、工作帽、工作鞋(车间员工不得穿拖鞋),头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁,且不得戴首饰(如:手表、项链、戒指等),佩戴的钥匙链不得外露。

  4.4.3不得将生产无关的个人用品带入车间,个人水杯须放置指定的统一位置。

  4.4.4进入车间和生产过程中须按规定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道进入工作岗位。

  4.4.5生产车间区域内严禁饮食、吸烟、随地吐痰和丢去杂物。

  4.4.6保持车间和操作岗位环境卫生:保持地面、墙面、设备卫生,不得有杂物、明显的污渍、灰尘。

  4.4.7车间物品:卫生工具、备品、设施、设备、包材等不得随意摆放,须放置指定的位置。

  4.4.8未经允许非生产人员不得进入加工车间;经有部门主管同意后,并按照进入车间程序和卫生要求方可进入车间,任何进入车间人员须服从车间管理员的管理和公司规定。

  4.4.9新入职的员工,必须经健康检查合格后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

  4.4.10生产车间员工和进入车间的.其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手消毒:进入车间和开始工作之前、上厕所以后、处理被污染的原材料之后、从事与生产无关的其他活动之后、在从事操作期间按照《生产车间清洗消毒作业程序》执行。

  4.4.11生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

  4.4.12生产车间内必须有用于器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响(污染)。

  4.4.13在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录),内包装间员工须按定时控制设施(闹钟)进行消毒。所用的清洁消毒方法应有效且不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度,确保消毒有效。用热水消毒时,水温应达到85℃以上。

  4.4.14加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须保持干净,不得有残留物和污迹。

  4.4.15生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,同时废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

  4.4.16生产车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

  4.4.17同一生产线不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

  4.4.18生产车间内只能存放有适量(即将使用)的包材(包装盒、标签)。包装材料只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的包材,以免沾污。

  4.4.19每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟、进行消毒。

  4.4.20生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

  4.4.21车间内的更衣室、放鞋架、洗手消毒间、风淋室等,须按标准进行清洗消毒,并保持其清洁。

  4.4.22生产车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂(此由专业虫害控制公司进行)。

  4.4.23厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜,无明显水汽和积水。

车间管理规章制度12

  1、车间空调的管理明确到人负责,负责人负责及时开启与关闭空调。现确定车间主任、每位组长负责本岗位的空调使用和室内机的.保洁工作。

  2、当车间温度达到30℃才能开启空调,下班前15分钟把空调关闭。严禁随意开启、关闭空调,违者必严惩。

  3、空调运行时,必须关闭门窗、关闭排气扇(抽风机)。

  4、为了保障空调机的性能、保持车间最舒适的工作环境,每部空调室内机入气滤网必须另加防尘网才能使用,组长负责防尘网每日清洗。

  5、车间主任负责空调摇控器的使用,空调机出现故障,及时通知行政部联系保养维修。

  6、夏季需启用空调的,每天上午上班各组长负责即时清洗筛网,9点整人事部丘生会逐个检查,如发现未清洗的,即时记录将会在当事车间主任当月奖金中扣除10元/台/次。

行政部

  20xx-06-09

车间管理规章制度13

  焊接车间安全技术规范

  (1)电弧焊

  1)焊接前,先检查电气线路是否完好,外壳接地是否牢固。

  2)操作前必须检查周围有否易燃、易爆物品,如有必须移开才能工作。

  3)焊接操作时必须先戴防护面罩、手套、脚套等。无面罩时不准看弧光。

  4)推闸刀开关时,人体应偏斜站立,并要一次推足,在焊接时,绝对禁止调节电流大小,以免烧毁电焊机。

  5)电焊钳不准放于工作台上,以免短路烧毁。

  6)不准用手拿焊过钢板及焊条夹。在敲打熔渣时,注意保护眼睛。

  (2)气焊

  1)氧气瓶严禁与油污接触,不能强烈振动,以免爆炸。

  2)安装减压表时,人应斜立,瓶上阀门缓缓开启,以免被气流击伤。

  3)乙炔发生器附近及气焊车间严禁烟火,以免引起爆炸。

  4)气焊操作时,先开乙炔,然后稍开些氧气,点火后调整,如发现火焰突然回缩到“嗤”声,这是危险的回火象征,应立即关闭焊炬的氧气和乙炔阀。

  5)注意已焊工件,尚有较高温度,防止烫伤。

  钳工车间安全技术规范

  1)工件放在钳口上要夹紧,转紧或放松虎钳时,提防打伤手指。

  2)不可用无手柄的锉刀、刮刀等。鎯头柄安装必须牢固。

  3)錾子、冲头尾部不准有淬头裂缝或卷边及毛刺,錾切工件时要注意自己和他人不要给切屑击伤。

  4)用手锯锯割零件时,用力要均匀,不能重压或强扭,零件快断时,用力要小而慢。

  5)使用砂轮刃磨工具时,要听从师傅指导,并按操作规程进行。

  6)钻孔时按机加工一般安全技术规则进行(见机加工安全技术规则)。

  7)钻床速度不能随意变更,如需调整,需经师傅同意,必须停车后才能调整。

  8)钻孔时工件必须夹于虎钳,严禁用手握住工件进行,钻孔将要穿透时,应十分小心,不可用力过猛。

  9)攻丝和铰孔时,用力要均匀,大小要适当,以免损坏丝攻和铰刀。

  10)装配时,笨重零件的搬运应量力而行,装配清洗零件时,注意不要接近火种,用油加温轴承时,温度不得超过200℃,以防火灾。

  11)装配中所用板手、起子等均要符合规定用力不能过猛,以防打滑造成事故。

  12)下班时,所用工具必须清点,打扫场地,保持文明环境。

  机械加工各车间共同遵守的安全技术规范

  (1)未经指导师傅许可和不了解机床性能时不准开车。在开始工作前要穿好衣服、紧好袖口,女同学必须戴好帽子,但不准带手套。

  (2)开车前,必须检查各操作手柄应于正常位置,车头刀架、工作台在运转时不受到阻碍,并注意润滑及润滑油路畅通。

  (3)要变更转速时,必须停车变速。在操作时不得擅自离开工作岗位,并遵守工艺规程,不得任意改变切削用量,在切削过程中不得用棉纱擦工件或刀具等。

  (4)要根据被加工零件来选用刀量、夹具并保证夹紧牢固。

  (5)保持文明生产,要爱护机床,在导轨和工作台上,不乱放工、刃、量具及夹具等清除切屑时,必须用铁钩或毛刷进行。

  (6)下班时必须擦净机床,整理场地,并在指定部位加注润滑油,关好电门。

  车工安全技术规范

  1)开车前,在紧夹工件后,必须随手将卡盘板手取下,以免飞出造成事故。

  2)车刀的刀尖应装到和工件轴心同样高低,刀尖不应伸出刀架太长。

  3)在车削时,不得任意加大切削用量,以免机床过载。

  4)切削过程中要停车时,不准用开倒车来代替刹车,并严禁用手压卡盘等,应当让它自然停下。在车螺纹要开倒车时亦必须完全停转后才能变换方向。

  5)切削时勿将头部靠近工件及刀具,以免铁屑飞出,易受伤。

  6)机床导轨上严禁放工刀量具及工件。

  7)下班时,将大拖板及尾架摇到车床导轨后端。

  刨工安全技术规范

  (1)开车前应检查工作台面前后有无障碍物,冲程前后切勿站人,并记住随手取下冲程调整手柄。牛头来回运动时不准用手摸刨刀和工件及刨床尾部的'油缸,并不准在刨刀的正面迎头观看刨削过程。

  (2)刨刀须牢固夹持于刀架,但伸出部分不能太长,吃刀不可太深。

  (3)刨床开动后,不可变速调节,如要调节必须停车后进行。

  (4)在刨削前要试探刨刀行程大小是否合适,并加以调整,但绝不准在开车时调整。

  (5)零件刨削后,应去毛刺、整边或倒钝。

  铣工安全技术规范

  (1)装铣刀时应注意刀杆、垫圈是否干净、平整,刀具、工件是否夹紧,刀具运转方向与工作台进给方向是否正确。

  (2)一般情况下只用逆铣而不用顺铣,并不得擅自改变切削用量。

  (3)学生单独操作时,不使用快速进给。

  (4)铣齿轮时,必须等铣刀完全离开工件后,才能转动分度头手柄。

  (5)铣床自动走刀控制器要调整准确,不得任意松动。

  (6)零件铣削后应去毛刺,保持光洁整齐。

  磨工安全技术规范

  ①磨削系高速切削,又系精密加工,砂轮较脆易碎,装拆工件要小心,不碰撞砂轮,未经平衡的砂轮严禁使用。

  ②开车前必须检查砂轮罩,挡块是否完好紧固,开车后要空转1-2分钟,砂轮与工件之间要有一定间隙,待运转正常后,才能工作。

  ③砂轮进退方向必须弄清,并按工件长短,调整工作台的行程长短。

  ④磨削时不能进刀过大,以免损坏砂轮,停车时必须先将砂轮退离工件。

  ⑤工件安装时,外圆磨顶针必须顶在顶针孔内,平面磨磨削高而狭的工件时周围要用挡铁,而且档块不低于工件的2/3,待工件吸牢后,方可进行加工。

  ⑥磨床备油路系统必须保持畅通,主轴等转动件要保持良好的润滑。

  ⑦干磨零件时要戴好口罩。湿磨的机床停车时先关冷却液,要让砂轮空转1—2分钟进行脱水。

  ⑧无心磨床操作前,要检查支片保险是否装对。在砂轮未完全停止转动时,严禁用手或棒去拔动。

  数控加工安全技术规范

  ①数控机床属于高精密设备,操作时必须严格遵守操作规程。

  ②数控设备上严禁堆放任何工、夹、刃、量具等。

  ③严禁在未熟悉使用步骤的情况下,触摸各按钮开关。

  ④未经许可,不得擅自启动机床进行零件加工。

  ⑤严禁私自打开数控系统控制柜进行观看和触摸。

  ⑥加工零件时,必须关上防护门,加工过程中不允许打开防护门。

  ⑦加工零件时,必须严格按照规定操作步骤进行,不允许跳步骤执行。

  ⑧数控机床控制微机上除进行程序操作和程序拷贝外,不允许作其它操作。

  ⑨严禁将未经指导老师验证的程序输入控制微机进行零件加工。

车间管理规章制度14

  为了加强拉丝车间管理,提高产品产量和质量,最大限度地降低消耗,保证安全,文明生产,特制定本管理规定:

  一、产量:

  产量以单台机每班24小时的生产量计,单台拉丝机拉丝产量=投料量-机头料-膜片-边条-废丝;

  设备正常情况下:1#机台每班产量暂定6吨,2#机台每班产量暂定为5吨,完不成任务的,主操扣款20元,收丝工每人扣款10元;

  二、每平方米克重量:

  根据生产办下达的每平方米克重量,偏差范围应控制在±2克以内即-2≤偏差范围≤2克;质检员每天上下午各到现场抽检一次(头天夜里拉的丝从丝库中抽检一次),如发现某次偏差值过大,可再重复抽检,最终每平方米克重量以最靠近的.两次抽检值的平均值计;偏差范围<-2或>2克均为不合格;

  1、每超出1克(不足1克按1克算),罚款100元,依次类推;

  2、-2≤偏差范围<-1或1<偏差范围≤2不奖不罚;

  3、-1≤偏差范围≤1;奖励100元;

  三、合格率:

  成品丝的合格率暂定为98%,按日考核,月底累计,每升降一个百分点(不足一个百分点,按百分比奖罚)奖罚20xx元/次;

  四、质量:

  1、按客户要求调配扁丝颜色,如因色差造成损失,主操罚款300元/次;

  2、进入丝库的丝必须是合格丝,不合格的丝必须自行采取补救措施;

  a、丝锭直径要严格控制在9cm以内,如超出每个罚款1元;

  b、多头丝,包边丝等有质量缺陷的丝锭要及时检查清出,当班处理掉,如进入丝库,发现一个罚款1元;

  五、安全文明生产:

  1、及时清理废丝,废膜,保持现场清洁卫生;

  2、经常检查收卷机、鸭嘴等,发现损坏及时更换处理,以免造成废丝和坏线。

  3、严格执行交接班制度,当班工作当班处理完;

  4、严格遵守公司的各项管理制度,做一名合格员工;

  六、本规定自20xx年4月10日起施行。

  安徽隆昶塑业有限公司

  二〇一xx年四月七日

车间管理规章制度15

  一、目的

  为规范硅片事业部各车间柜式空调的日常操作、维护及使用要求,确保空调设备在正常的工况下工作;同时增强车间设备操作人员日常操作和保养技能,加大设备管理部对空调设备的管控和故障预防能力,特制定本制度。

  二、适用范围

  该管理办法适用于硅片事业部各生产车间的所有柜式空调设备,设备管理部每周对车间空调进行一次规范性操作及日常点检的检查和通报工作。

  三、工作职责:

  1、空调日常管理归口于各车间,负责对空调设备的'日常点检和清洁工作。

  2、设备管理部负责对空调设备的使用和管理办法进行编制和更新,并对空调使用情况进行监督检查、通报。

  3、各车间设备操作人员负责对本区域空调设备进行日常保养和清洁工作。

  四、工作内容:

  1、空调使用和保养方法:

  A、空调不应频繁开关。空调不使用时应关断电源,拔掉电源插头。空调无论因何种原因而停机(如突然断电、人为停机等),务必过约3分钟之后,才能重新开启空调器。

  B、每天一次检查、消除通风口的杂物,保证通风正常,观察室外机架有无松动现象,清洁室外通风网罩内有无异物,同时保持通风口的畅通无阻。形成检查记录。对空调再制定一个日常检查表。

  C、空调外壳每三天用擦布擦拭一次,用不超过40℃的中性肥皂擦洗,注意,不能使用挥发油,汽油及酸类化学制品擦洗。并检查空调的室外机,室外机上不要放东西,以免产生空调的噪音,损害空调。

  D、每周清洗室内机过滤网上的灰尘。在清洗过滤网的时候,首先要切断电源,在打开通风栅;取出过滤网,用水或吸尘器清洗过滤网,水温不要超过40度,用热的湿布或中性洗涤剂清洗,然后用干部擦干,注意不能用杀虫剂或化学洗涤剂清洗过滤网。

  E、每周对室内机、室外机的换热器表面进行清洗,提高换热器效率。清理室内换热硅片事业部设备管理部XNY.(GP)/G-01-12-20xx器时,应小心拿下面板,用柔软的抹布擦洗,使用小毛刷轻轻刷洗内机的热交换器(散热片是很薄的铝质材料,受力后容易变形,因此要小心刷洗。)

  F、每周清除排水部分的污垢和积聚物。排水部分容易沉积污垢,必须定期进行彻底消毒,保证排水畅通,防止细菌繁殖。

  G、依据车间生产工艺要求,调整空调的温度调到25度就可以,避免过大的耗电。

  2、异常情况处理及奖惩办法:

  A、出现违反空调使用规定和人为损坏空调情况后,经过调查(责任车间、制造部、设备管理部)确认对当事人进行通报批评和对应赔偿处罚50元/次。

  C、对没有定期进行空调保养的责任人,考核责任人50元/次。

  D、发现空调工作异常的时候,及时通知设备部人员进行修理,若有空调异常情况不报,或私自处理者考核责任人20元/次。

  E、对每月空调检查和保养执行效果好的责任人或班组奖励100元。备注:每次的检查和保养形成记录,记录单交由设备管理部收集确认。

  五、其他

  1、本制度自下发之日起生效。

  2、本制度解释及修订权属硅片设备管理部。

  3、《空调设备点检记录表》。