中国励志人物故事
中国励志人物故事
中国励志人物故事1
屈原
其实用大器晚成来形容屈原可能不太合适，但我认为屈原在文学上成就的顶峰确实是比较晚的时候。这于他一身坎坷的经历是有关的。早年的屈原一心想做忠君报国的忠臣可能在文学上不能投入太多的精力，而在政坛遭到排挤，被放逐后伟大的《离骚》才横空而出。
怀王二十四年，秦楚黄棘之盟，楚国彻底投入了秦的怀抱。屈原亦被逐出郢都，到了汉北。、怀王三十年，屈原回到郢都。同年，秦约怀王武关相会，怀王遂被秦扣留，最终客死秦国，楚襄王即位后继续实施投降政策，屈原再次被逐出郢都，流放江南，辗转流离于沅、湘二水之间。楚襄王二十一年(62岁)，秦将白起攻破郢都，屈原悲愤难捱，遂自沉汩罗江，以身殉了自己的政治理想。
诗人写作《离骚》时已经度过了大半生。他为了实现政治理想，不断遭到腐朽的贵族集团的排挤和打击，这时已经再被放逐，到了救国无路的'地步;而楚国也由一个颇有希望的国家，被弄到了濒临危亡的绝境。诗人瞻前顾后，感慨万分，他把坚持奋斗而不能实现爱国理想的沉痛感情，熔成了这篇激动人心的诗歌。《离骚》通过诗人一生不懈的斗争和身殉理想的坚贞行动，表现了诗人为崇高理想而献身祖国的战斗精神;表现了与祖国同休戚、共存亡的深挚的爱国主义感情;也表现了他的热爱进步、憎恶黑暗的光辉峻洁的人格。
据说屈原还是世界四大文化名人"(另有波兰的哥白尼、英国的莎士比亚、意大利的但丁)之一。
中国励志人物故事2
勾践
勾践23岁就继承王位，刚继位不久就打败了强大的吴国，可谓是志得意满，但此时的勾践当然还算上“成”。因为强大的'吴国正在发奋血耻，一场灭顶之灾随即就降临到了这位年轻的君王和他的国家。
阖闾受伤而死，其子夫差立志报仇。勾践于次年主动进攻吴。在夫椒山(今江苏吴县西南)与吴兵发生激战，越兵大败。勾践退兵至会稽山(今浙江绍兴南)，用范蠡的计策，向吴称臣乞和。勾践五年，率妻和大臣范蠡亲去吴国臣事夫差入质于吴，抵达吴都，勾践忍辱负重，自称贱臣，对吴王执礼极恭，吃粗粮、睡马房、服苦役，“服犊鼻、著樵头;夫人衣无缘之裳、施左关之襦。”小心伺候夫差，做到百依百顺，养马，夫人给水、除粪、洒扫。三年不愠怒，无恨色。胜过夫差手下的仆役。
勾践七年(30岁)归越，归国后，为了激励自己不忘报仇雪耻，睡觉时不铺褥子而铺上柴草。在房间里挂了一个苦胆，每顿饭前都要尝尝。这就是“卧薪尝胆”典故的由来。十年生聚、十年教训。终于勾践乘吴国争霸中原国内空虚加上国内天灾大败吴国。勾践二十四年(47岁)，吴都被围三年后城破，夫差自杀。吴亡。随后，勾践又乘船进军北方，宋、郑、鲁、卫等国归附，并迁都琅琊(今山东胶南南)，与齐、晋诸侯会盟，经周元王正式承认为霸主。
“有志者，事竞成，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴”。
中国励志人物故事3
慕容垂
慕容垂重小就勇冠三军，深受父亲慕容皝的喜爱。后来却被太傅慕容评逼走，在在付坚麾下忍辱负重几十载，直到须发皆白才重新收拾了燕家天下，也可以算是大器晚成。
慕容垂为前燕开国皇帝慕容皝第五子,慕容暐之叔。甚得慕容皝宠爱，后来得到慕容恪赏识，曾为前锋都督，前燕吴王。369年晋将桓温率军攻前燕，在枋头撤退，慕容垂以三万骑追到襄邑(今河南睢县)，大败晋军。后被太傅慕容评逼走，携妻子投降前秦。淝水之战中进攻被委派进攻襄阳，暗中保存实力，在前秦败后叛变，慕容垂纠合鲜卑、乌桓，建立后燕，率军二十万攻邺，一年后夺据邺城。
386(60岁)年称帝，定都中山(河北定州市)。393(67岁)年消灭慕容泓的西燕政权。因扣留北魏王拓跋圭弟弟，与本是藩属的`北魏关系恶化。395(69岁)年太子慕容宝征北魏，于参合陂之役大败，隔年慕容垂反击，但病死于亲征途中。
中国励志人物故事4
齐白石
这位在近代中国画坛享有盛名的艺术大师也是起步晚，基础差。齐白石从小家境贫困，世代务农，仅在12岁前随外祖父读过一段私塾。他砍柴、放牛、种田，什么活都干，12岁学木匠，15岁学雕花木工，挣钱养家。27岁才开始正式学画画。这个时候所有人恐怕连他自己也不会想到，日后会成为一代大师，获得一连串的荣誉。
齐白石什么时候可以称的上“成”字不太好说，我想在他中青年的.时候已经小有名气，但可以肯定的是，他是在56岁后开始大胆突破自己，转变画风后才从此声名大振。
1949年当选中国文联委员、中华全国美术工作者协会委员。1952年聘为中央美术学院名誉教授、中国美术家协会主席、中央文史馆研究馆员、北京中国画研究会主席、北京中国画院名誉院长。曾当选第一届全国人大代表。1953年中央文化部授予“人民艺、术家”称号。1955年德意志民主共和国艺术科学院授予“通讯院士”荣誉状。1956年获世界和平理事会1955年度国际和平奖金。1957年，担任北京中国画院名誉院长，同年9月16日谢世。卒年95岁。
中国励志人物故事5
刘邦
刘邦应该算是典型的大器晚成的人。除了运气出奇的好，我觉得他也有自己过人之处。秦二世元年(前209)九月，刘邦在沛县聚众响应陈胜&吴广起义，称沛公。此时的刘邦已是47岁的“高龄”了。47岁在今天想创一番事业也觉得自己老了，在20xx多年前47岁的人可能相当于今天67岁的人。何况还是从一个县里小小的干部到国家领导人的差距。
刘邦的.革命事业进展非常迅猛。公元前206(仅仅3年时间)年十月刘邦便进抵霸上。秦王子婴投降，秦灭亡。入关后刘邦废秦苛法，与关中父老约法三章：“杀人者死，伤人及盗抵罪。”因此受到人民的欢迎。项羽击溃秦军主力后，刘邦听从张良的意见，亲至鸿门，卑辞言好。项羽封刘邦为汉王，统治巴蜀地及汉中一带。刘邦不甘心革命的胜利果实被项羽独占，率军东出，发动了长达四年的楚汉战争。汉王五年冬，刘邦约韩信、彭越等人率军进围楚军于垓下。项羽率部突围，至乌江自刎。当年二月(55岁)，刘邦即帝位，初建都洛阳，不久迁至长安，史称西汉。
一般说“从奴隶到将军”表示一个人的飞跃，而刘邦8年时间就完成了“从亭长到皇帝”的跳跃，更牛。
中国励志人物故事6
重耳
为了避难，43岁的晋文公开始过着流亡的生活，可以说是颠簸流离，尝尽了苦难。这位在外辗转19年才得以回国，随即称霸中原的春秋霸主，他的人生充满了传奇。
前656年，重耳遭到骊姬之乱的迫害，离开了晋国都城绛，到蒲城，他父亲晋献公派勃鞮谋杀重耳，勃鞮割断了重耳的袖子，重耳爬墙侥幸逃走，开始了流亡生活。前636年(62岁)秦穆公护送重耳回晋国。重耳即位，称晋文公，即位后他在诸侯中威信很高。在外漂泊19年的晋文公尝尽了人间的酸甜苦辣。先后投奔了齐、曹、楚、秦等国，有的'国君对他礼遇有嘉，有的却是冷言冷语。在曹国的时候，曹共公听说重耳的肋骨连成一片，很好奇，所以乘重耳洗澡的时候，偷看了他的裸体。(一个国君也居然喜欢看希奇)。前633年，宋国都城商丘被楚军包围。、前632(65岁)年初，晋文公率兵救宋，为报答楚国在他流亡国外时楚国的款待，下令军队退避三舍(九十里)，在城濮(今山东濮县南)大败楚军。晋文公主持践土之盟，成为霸主。、前628年(69岁)冬天，晋文公逝世。
中国励志人物故事7
吴承恩
吴承恩其实从小在家乡就小有名气，他小时候勤奋好学，一目十行，过目成诵。他精于绘画，擅长书法，爱好填词度曲，对围棋也很精通，还喜欢收藏名人的书画法贴。少年时代他就因为文才出众而在故乡出了名，然而他的成名作《西游记》却成书很晚。
他生于一个有学官沦落为商人的家族，家境清贫。吴承恩自幼聪明过人，《淮安府志》载他“性敏而多慧，博极群书，为诗文下笔立成。”但他科考不利，至中年才补上“岁贡生”，后流寓南京，长期靠卖文补贴家用。晚年因家贫出任长兴县丞，由于看不惯官场的黑暗，不久愤而辞官，贫老以终。30岁后，他搜求的奇闻已“贮满胸中”了，并且有了创作的打算。50岁左右，他写了《西游记》的前十几回，后来因故中断了多年，直到晚年辞官离任回到故里，他才得以正式《西游记》的创作。一生穷困的吴承恩，奋尽全力完成中外闻名的《西游记》后，带着悲喜交加的'心情，约于万历十年(82岁)离开了人世。
据说吴承恩正式写《西游记》已经是72岁的高龄。各位年龄偏大，在学术、政界、商界均不得志的，可以考虑来写小说，说不定也写成一代大师。
中国励志人物故事8
苏洵
据说苏洵年轻时，读书不努力，糊里糊涂地混日子，常和一帮“狐朋狗友”赛马、游山玩水，直到二十七岁方有觉悟，于是发愤学习。学了一年多，自以为差不多了，就去考进士，结果没有考中。这才使他认识到，学习并不容易，要得到成果非下苦功夫不可。从此，他谢绝宾客，闭门攻读，夜以继日，手不释卷。如此发愤攻读了五、六年，终于文才大进，下笔如有神，顷刻数千言。
仁宗嘉佑元年,他带领苏轼、苏辙到汴京，谒翰林学士欧阳修。欧阳修很赞赏他的《权书》、《衡论》、《几策》等文章，认为可与贾谊、刘向相媲美，于是向朝廷推荐。一时公卿士大夫争相传诵，文名因而大盛。嘉佑三年，仁宗召他到舍人院参加考试，他推托有病，不肯应诏。嘉佑五年(52岁)，任为秘书省校书郎。
中国励志人物故事9
黄忠
黄忠在三国里亮相的时间较晚，成名也很晚，但我想年轻时可能有点小名气，但确实老了之后跟着刘备后才出名的.，特别是定军山一战，斩掉名将夏侯渊威震天下，后来能被刘备封为后将军也可能和这一战有很大的关系。
黄忠年轻时一直为荆州刘表效力，被刘表任命为中郎将，与刘表侄子刘磐一起驻守长沙攸县(今湖南株州攸县，即虎纹老家)公元208年，曹操占领荆州，临时任命他为裨将军，任驻守原地，归属于长沙太守韩玄。公元209年，刘备攻打荆州各郡，占领了长沙、零陵、桂阳、武陵等地，黄忠投降刘备。公元211年(64岁)黄忠跟随刘备入川，征战益州，表现突出，勇冠三军。平定益州后刘备封其为讨虏将军。公元219年(72岁)，刘备进击汉中定军山，黄忠一战斩杀魏国身经百战的守将夏侯渊，曹军惨败，黄忠自此声名大震。后黄忠升为征西将军。公元219年刘备自立汉中王，重用黄忠为后将军，公元220年，黄忠病逝，享年73岁追谥为刚侯。
中国励志人物故事10
姜尚
因为年代太久远，姜尚的生卒年不可靠。传说他活了100岁，这毕竟是传说。不过说姜太公大器晚成那是肯定没问题的.。很有代表性，也很有传奇性，不过可能没几个人有这样的运气。当然自己的实力也是至关重要的。
姜尚年轻时曾在商都朝歌(今河南淇县)宰牛卖肉，又到孟津(今河南孟津县东北)做过卖酒生意。他虽贫寒，但胸怀大志，勤苦学习，始终不倦地研究、探讨治国兴邦之道，以期有朝一日能够大展宏图，为国效力。直到暮年，终于遇到了施展才华之机。姜尚在辅佐周文王期间，为强周灭商制定了一系列正确的内外政策。周文王死后，武王姬发继位，拜姜尚为国师，尊称师尚父。姜尚继续辅佐周国朝政。武王十一年，武王举兵伐纣，在牧野大获全胜。周朝建国之后，姜尚因灭商有功，被封于齐，都城营丘(今日临淄市临淄北)。
中国有句老话“太公八十遇文王”。很可能夸张了。不过我记得在那里看过，说姜尚72岁被拜为国师，可信度就高些。无论是八十遇文王，还是七十而拜相也好，足以勉励我们每一个人
中国励志人物故事11
八年前，《财富》中文版第一次发布中国最具影响力的商界领袖榜单时，就曾经预言关于友谊的名句亚洲地区的商界影响力已从日本转移到中国，中国企业家将成为全球商界的重要力量。这种趋势正越来越明显。八年来，以张瑞敏、柳传志、任正非、马云等为代表的中国企业家连续多次入选《财富》最具影响力的商界领袖榜单，他们以中国企业家的雄心和气魄，在全球商业变革中彰显雄韬伟略。
从年起，我们将这份榜单的规模从25人扩大到50人后，它正呈现越来越多的变化：全球互联网浪潮席卷下的新兴产业正在催生大量年轻、颇具活力的中国企业家，如腾讯的马化腾、京东的刘强东、顺丰的王卫等。此外，未来五年，势必将有更多的中国企业跻身世界500强，在打造国际化竞争力的过程中，企业领导人所扮演的角色正越来越重要。例如，苏宁的张近东，大连万达的王健林，他们所管理的企业收入均已跨越千亿门槛。
值得关注的是，中国的民营企业家一直是榜单中占主导地位的力量。在缺少资金和资源的重重挑战之中，他们以坚韧的创业家精神和无畏的拼搏精神，推动着自己的企业发展壮大并日益全球化。例如，华为的任正非，联想的柳传志，他们是榜单的长青树。此外，在男性主导的商业社会中，才华横溢、一路打拼的女性企业家也越来越多地成为公司的最高管理者，如华为的孙亚芳、格力的董明珠、龙湖的吴亚军等。
无论如何，面对全球市场激烈的竞争，中国企业和企业领导者在企业管理实践中仍然有很长关于友谊的名句的路要走。本年度榜单中，我们首次推出了两家公司的搭档组合联想的柳传志和杨元庆，华为的任正非和孙亚芳。正是他们的完美搭档，造就了成功的企业，掌舵者决定着企业的方向。
1、任正非
华为公司首席执行官
67岁以今年3月底满周岁为准
年虽然是个动荡之年，但华为仍然保持了持续增长，在电信网络、终端和服务产业均实现了增长。值得一提的是，在终端领域，华为智能手机出货量居于世界前列。
不愿意接受媒体采访的任正非在年几乎没有公开亮相，华为公司公关部门只提供了他年底写关于友谊的名句的一篇文章《一江春水向东流》。任正非在此文中强调自己不太懂管理，但从公司只用20多年就冲入世界500强看，华为自有其独特的发展轨迹。老子说过，治大国如烹小鲜。从华为的成长历程观察，一个新创企业在刚转型为市场经济的大国里发展，也应讲究无为而治。无为而治，相信制度和文化的力量，是企业管理的高境界。从创办之时的员工持股制度、放权自治管理，到年的轮值CEO制度，华为在管理上体现了一种共享、信任、授权等现代企业制度的精神。8位公司领导轮流执政，每人担任半年CEO，这在全球企业中很鲜见，但华为成功了，不仅削平了公司的山头，还集8人之力把企业带上新的高度。轮值CEO制度的成功，最关键的还在于有任正非这位灵魂式的企业领袖掌舵。灵魂式人物的存在是把双刃剑，企业基业长青最终还要靠制度、文化和现代企业上层治理结构来保驾护航。
2、柳传志
联想控股有限公司董事长
67岁
65岁复出，三年后再度卸任时，联想集团悄然成了世界第二大个人电脑商，并有望今年首度登上个人电脑行业的冠军宝座。作为中国商界的长青树，柳传志一直在创造传奇。去年从联想集团荣退的柳传志并没有退休，还担任联想控股的董事长，这是联想集团的母公司，旗下不仅有联想集团、神州数码这样的IT企业，还有君联资本原名为联想投资，今年3月更名、融科置地和弘毅投资等企业。君联资本是家风险投资公司，融科置地是地产开发商，弘毅投资则是私募股权基金。柳传志计划20xx年将联想控股作为整体在香港上市，这将是一家营业额过千亿的综合控股企业，旗下将包括IT制造、房地产、现代服务业、煤化工、现代农业等五大核心资产，这意味着进入古稀之年的柳传志将打造出中国的通用电气。事为先、人为重是君联资本的投资方法论，也是柳传志投资智慧的具体体现。去年，他已经在这个新棋盘上落下关键的.一粒棋子，即将原联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏招进联想控股，领导五大核心新业务之一的现代农业。根据柳传志三年上市、五大资产的规划，不久的将来，我们还将看到他更多的落子布局。诚如业界所言：他在下一盘很大的棋。
3、张瑞敏
海尔集团董事局主席、首席执行官
63岁
海尔去年销售额1，509亿元约合233亿美元，利润75。2亿。在年初的讲话中，张瑞敏提到，从20xx年到年这五年当中，海尔的利润复合增长率达到了38%。我们知道，正是从20xx年开始，海尔开始强力推进人单合一的创新探索。张瑞敏领导着8万多员工，分为2，000多个自主经营体。作为一个基本的组织，每个自主经营体少的不到10个人，多的有几十人，每一个都面对市场和用户，同时动态地协作，创造用户价值。这些自我管理的团队往往专注于某一个或某一类型的客户。在最近接受《财富》杂志高级编辑杰弗里科尔文采访时，张瑞敏提到：如果团队成员不喜欢他们经理的工作方式，可以通过投票赶走经理。
此外，在年初的讲话中，这位63岁的CEO也非常强调现金流对健康运营的重要性。在海尔集团，营收指的是已经收到的现金，而不是已发生的订单，这与传统会计方法不同。而成本则来自制造、销售和其他职能部门。张瑞敏推出的大部分创新，都基于西方管理学课程中的原则。当然，也有一些创新类似于W。L。Gore一家氟聚合物制造商这样一些小公司的做法。在科尔文的印象中，从未听说过有经理人在如此大的规模上进行创新，也没有经理人像张瑞敏那样开放和勇敢。
他的评价不无道理。据了解，张瑞敏曾在美国佛罗里达州与IBM前总裁郭士纳探讨过管理创新的问题，并画了反映自主经营体的倒三角。郭士纳看了以后指出：我在IBM干的时候，也非常想进行这种结构调整，但IBM太大，担心发生混乱。而张瑞敏认为，海尔的三级经营体正是有针对性地解决其中的问题。
在运营海尔长达27年之后，张瑞敏为何还能保持着这样的动力？最好的回答也许就是科尔文在采访中观察到的一点：张瑞敏的办公桌上摆放着一幅用相框装好的20xx年8月《财富》中文版的封面。封面上是一幅沉船的图片，标题为《企业为什么失败》WhyCompaniesFail。这篇文章指出，企业失败的原因大部分不是由于不可控制的外力，而是由于管理层的失误，其中包括陈旧的思维定势会让CEO对未来做出错误的假设。
4、郁亮
万科企业股份有限公司总裁
46岁
在房地产行业的严冬中屡屡创造佳绩，郁亮用行动为自己和万科赢得信任与尊重年，万科销售额达到1，215。4亿元，逆势增长12。4%，当之无愧地成为中国房地产行业的标杆企业。他带领的万科，正以领导者的自我变革精神和创新实践应对未来行业的大变局时代：以产业化为方向，向制造业学习，实现成本控制、产品标准化和管理精细化；其次，现金为王，快速销售，谨慎买地。
5、马化腾
腾讯公司主要创办人、董事会主席、首席执行官
40岁
马化腾有中国互联网业最出色的产品经理之誉。时至今日，他仍然是公司的首席产品体验官。创始人的这种特点，正是腾讯成功的重要基因之一。不过，震惊业界的3Q大战，令马化腾反思创业12年来行之有效的思维模式。公司随后召开了10场邀请外部人士参与的诊断腾讯研讨会，马化腾宣称公司将进行战略转型：从一家产品公司向更加开放和分享的平台型公司转型。年初，腾讯成立了50亿元的产业共赢基金，当年上半年就投资了20亿元。到年中，马化腾又宣布将基金从50亿扩容至100亿，目标是向第三方合作伙伴年分成200亿，再造一个腾讯。腾讯转型成开放平台，并不仅仅是应对业界各种质疑的权宜之计，而是一项雄心勃勃的发展战略。创业事实上，在中国，类似美国微软、苹果和谷歌这样的平台型技术公司很鲜见，腾讯能否成为这种级别的公司，目前并没有十足的把握，因为平台型公司更加需要整合产业上下游资源，而不是仅仅埋头开发产品，这与腾讯的成功基因不完全一致。不过，单是提出打造开放平台这种愿景就很值得赞赏。商业竞争的最高级别，不是产品而是生态系统的竞争。马化腾不正是在致力于打造生态系统吗？
6、张近东
苏宁电器集团董事长
49岁
过去20年间，张近东将苏宁打造成中国首屈一指的家电零售连锁品牌。未来十年，以苏宁易购为平台，他将带领这家公司向年销售收入6800亿元的世界级企业冲刺。再造苏宁的大幕已经开启：重塑商业流程，调整组织架构，搭建信息化平台，变革供应链，他和团队正以勇攀高峰的创业精神推动公司不断前进。
7、傅成玉
中国石油化工集团公司董事长
60岁
他被誉为最国际化的中国国有企业领导人，开启了中国海洋石油公司打造国际竞争力的新时代。年4月，凭借丰富的上游勘探和国际化运作经验，他被任命执掌中国最大规模的传统国有企业中国石化。退休之际的这段崭新职业历程，被寄予了厚望。他将在减员增效、市场化运营、国际化战略、开发上游资源等工作中再立新功。
8、马云
阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官
47岁
中国民间习俗认为，人到了本命年，又会轮回到初生时那个最脆弱的时期。对于阿里巴巴和马云来说，去年是公司的本命年，也是接连遭遇意外和挑战的一年：先是被批评缺乏契约精神，因为有员工涉嫌欺诈而不得不斩卫哲，随后是淘宝伤城事件，直到最近的阿里巴巴B2B部分的私有化退市，公司遭遇了种种不顺。
但是，通过年报我们可以看到，尽管付费会员数目减少，但由于增值服务销售增长理想及收入组合更趋平衡，阿里巴巴于年实现15。5%的营业收入升幅。营收自20xx年的55。6亿元增至年的64。2亿元。同时，由于在用户体验方面的努力，年公司在国际交易市场及中国交易市场合计新增1，450万名注册用户和超过140万个企业商铺。截至年12月31日，两个交易市场共有7，630万名注册用户，1，000万个企业商铺及765，363名付费会员。
不过，据最近报道，马云在发给内部员工的邮件中提到，B2B业务模式面临巨大挑战，需要加快转型和升级。下决心把B2B私有化，也是为了完成将影响公司未来几年收入的业务大调整。期间还有不少其他猜测。有分析认为，上市公司的信息披露制度会给回购雅虎股份的操作带来不便。而如果成功退市，这些问题就无需公告，马云也可以利用手中资源从容布局。真正的原因也许只有马云心里清楚。不过，前任CEO卫哲在和《财富》中文版对话时曾经提到，最近几年马云和他一直在世界各地寻找适合公司长期发展的所有制形式，其中最具吸引力的是合伙人制。而在欧洲，的确有很多优秀的、生存状态不错的高科技企业是建立在合伙人制的基础上。未来马云和他的公司会如何发展，20xx年将是关键的一年。
9、冯国经
香港利丰集团主席
66岁
与弟弟冯德纶打拼20多年后，兄弟俩为利丰开辟出了整合全球供应链的巨大版图：这家现代跨国贸易分销集团公司在全球70多个国家设立办事处，业务涉及贸易、物流、分销和零售。由互联网推动的全球供应链大变革时代正在来临，物流、信息流、财务流正在重新构建商业运作和管理流程。冯国经领导的利丰，正挖掘商业增长的新动力顺畅整合流通渠道，实现客户服务增值。
10、刘德树
中化集团总裁兼首席执行官
59岁
中化集团是一家有着60多年历史的老牌外贸企业，近十几年里经营业绩屡创新高。年，公司营业收入首次超过4，000亿元，同比增长超过30%；利润总额和净利润双破100亿，同比增长均超过40%；资产总额超过2，600亿。刘德树是中化集团的掌舵人，他不仅把公司从外贸型企业转化成多元化的集团型企业，立足于能源、农业、化工、地产和金融五大板块，而且把中化打造成一个具有国际竞争力的现代化企业。如今的中化集团，已连续20多年进入世界500强，排名还在不断上升。
中国励志人物故事12
“我叫张跃曦，是一个木匠。我喜欢有汗水的工作，也相信木头是有温度的……”这是85后女孩张跃曦自我介绍时最喜欢的一句开场白。对她来讲，粗朴的木头无疑是生命中最亲密的伙伴，每一条木纹中都蕴藏着无限的可能性……
如果不是澳大利亚留学的经历，美女和木匠这两个词也许永远不会发生交集。在澳大利亚期间，张跃曦曾看到一个类似北京798的艺术区的木艺项目在招助手。怀着对这门手艺的浓厚兴趣，张跃曦联系了负责人Eric。可是在她上任后的第一天就打起了退堂鼓，因为干木工活实在太辛苦了，一天下来骨头都要散架了。可是当看到一块块带着树皮和泥土的脏木头在Eric的打磨下奇迹般地变成了各式各样的艺术品，张跃曦一点点发现了美的所在，她暗暗决定要将这门奇妙的手艺学到手。
在跟Eric相处的过程中，张跃曦获益良多。Eric的出身并不好，但他并未放弃对艺术的追求，他每天拿着工具敲敲打打，竟然建起了一座小型的木艺城堡。张跃曦悟到：其实每个人都可以当艺术家，拥抱原生态的美那才叫生活……经过许多个日夜的苦修和锤炼，张跃曦成为一名有想法的木匠。虽然为此磨糙了双手，但她的灵魂一直欢欣雀跃。当结束学业回归祖国的时候，她成立了“我的wood原木创意设计”工作室。
静静地做一名木匠是一件美好的事，但张跃曦更渴望把握时代的脉搏，乘着互联网的东风赋予自己的事业一种全新的发展形态。为此她细致地考察了传统的木制品行业，发现因为传统木材产业链信息不对称，导致了成本增加、资源浪费等问题。所以张跃曦选择走小而美的生产路线，让自己的经营模式变得灵活而充满人情味。年轻人的热情和好奇心决定了张跃曦拥有更广阔的视野，除了专注于行业本身，她还热衷于参加各类创业者的比拼活动。在20xx年底举办的“中国创业者首届‘1+1’擂台赛”上，张跃曦击败多名对手赢取了13万元的赞助奖金；而在中央电视台财经频道举办的《创业英雄会》上，她灵动的思想、细致的表述、缜密的思维和巧妙的商业设计获得了俞敏洪、盛希泰两位创业导师的`双双点赞。俞敏洪赞道：“移动互联时代，肯定是‘大鱼吃小鱼’，但小鱼也可能把大鱼给吃了，就像孙悟空变成苍蝇钻到牛魔王的肚子里去。小而美也能成就大事业。”
在“我的wood原木创意设计”网络店铺里，你可以看到许多单纯却直抵人心灵的木质物件，比如笨笨的雪山书立，木料全部来自于加拿大纯净的雪山林场；而黑胡桃名片夹的原料则来自于欧洲和北美洲的森林，淡雅而古朴的设计令人一见倾心；而Touchwood好运圈怪笔据说还可以转运，英国人认为多触摸木头会带来好运，所以他们喜欢说“Touchwood”！于是张跃曦和她的小伙伴们用欧洲橡木和美洲黑胡桃制作了这款怪圈笔，希望它能为使用者带来好运……
随着一个又一个创意理想的实现，张跃曦的手艺人生涯变得越来越丰富多彩。而她的终极目标，则是做中国的无印良品（日本知名杂货品牌）。“我相信过不了几年，中国一定会有自己的无印良品，这是我们新一代创业者的责任。”张跃曦如是说。
中国励志人物故事13
在黑龙江省哈尔滨市海洋公园的极地馆，有一个非常著名的“人鲸共舞”的表演项目，其中的白鲸米拉是从俄罗斯引进的宝贝，是目前我国仅有两只可以进行水下表演的白鲸之一。而它的训养师陈贤卿，是我国惟一的女白鲸驯养师。
倾心白鲸，无奈人鲸隔窗相望
20xx年4月，哈尔滨极地馆里来了一位普通的游客，她的名字叫陈贤卿，是哈尔滨商业大学一名学生。
当时，哈尔滨极地馆拥有全国惟一的水晶玻璃展窗，透过这面长达20多米的展窗，陈贤卿被那头叫米拉的白鲸所吸引。
两个月之后，哈尔滨极地馆开始招聘工作人员。陈贤卿心动了，决心做一名“白鲸驯养师”。为了应聘这个职位，陈贤卿查阅了很多资料。但是，主管招聘的极地馆经理戴瑶还是拒绝了。
原来，白鲸是一种生活在寒带的北极圈动物，白鲸驯养池水温十分严格，要始终控制在13℃。在这种温度的水中，与白鲸进行表演和训练，而且一待就是30多分钟，许多男性都无法做到。当时在国内还从没有女性从事与白鲸水下表演的先例。
看到陈贤卿确实不愿离开这里，极地馆正好缺少一个水族馆讲解员，于是，戴瑶采取了一个折中的办法，让陈贤卿留下了。
从此之后，陈贤卿每天都有机会带着游客穿过极地馆，并隔着展窗，和大家一起看着其他男驯养师带着白鲸嬉戏。随着人鲸共同划出的弧线，还有那一串串梦幻一般的水泡，陈贤卿是多么渴望那个驯养师就是自己呀！每到这个时候，她总是放缓了脚步……
百折千回，终成国内
第一女白鲸训养师
这种缘自内心的渴望，更坚定了陈贤卿成为一名白鲸驯养师的决心。只要一有时间，她就泡在米拉居住的白鲸池，向几名男性驯养师问这问那。
20xx年10月的一天，陈贤卿探望米拉时发现，无论自己怎样叫它，米拉都懒洋洋地呆在角落里爱理不理。陈贤卿马上找来了医师，这位有经验的医师仔细检查后，发现米拉的尾骨骨折了。
那一段时间，陈贤卿每天一下班，就跑到米拉的圈养池去看望它。时间长了以后，每天到下午五点钟的时候，米拉就会缓慢地游到泳池边，静静地等待着陈贤卿的`到来。只要陈贤卿一出现，米拉便会用那并不利落的尾巴，轻轻地拍打着池水。
等到米拉的骨折好了以后，陈贤卿又开始她正常的解说工作。想到米拉躺在担架上时那无力又无助的眼神，它那与自己无声的亲昵，陈贤卿特别的想哭。
陈贤卿再一次找到了经理戴瑶，声音哽咽地说道：“您如果不让我试的话，那我就走了，我实在是受不了这种隔窗相望的折磨！”
考虑到当时国内虽然没有女训鲸师，如果哈尔滨第一个出现了女训鲸师，这无疑是一个很大的看点。经理戴瑶决定让陈贤卿试一试。
但是，在“走马上任”的第一天，她就遇到了一个大的难题。
水下白鲸表演最为基本的要求是空潜入水。但是，白鲸池中的水本身含有盐分，浮力非常大。驯养师为了抵御寒冷，所穿的往往是具有很大浮力的、厚度达5毫米的潜水衣，要潜入水中更为困难。陈贤卿一次次地下潜，却又一次次地被水的浮力推了上来。往往训练不到一个小时，她便累得几乎快要虚脱。
在撑不住的时候，陈贤卿不断地咬着牙告诉自己：“再坚持下潜一次，肯定能行。”终于，半个月以后，陈贤卿第一次穿戴好所有的潜水用具，慢慢地走向了白鲸池。
正式训练开始后，米拉对眼前的新驯养师不是特别“买账”，训练量一大，米拉的体力也会透支，每当这时，它便整个身体全部沉入到水下，只在水面上露出半个脑袋……
人鲸共舞，编织水下的妙曼童话
白鲸馆里还有其它的鲸，每当陈贤卿想去摸一摸其它的鲸鱼，或者准备和它们玩一会儿的时候，米拉就会十分生气，就会顶着长着大大额隆的脑袋直冲过来，马上把陈贤卿和其他的鲸鱼分割开……
极地馆每到过年的时候都会休长假，这个时候也是陈贤卿最不放心米拉的时候。而米拉也似乎有一种灵感，距离收假还有一周的时间，它便每天心不在焉地游来游去，四处张望和寻找着陈贤卿的身影。
陈贤卿休假回来时，米拉会用最最热烈的方式欢迎。
正式表演的时候，陈贤卿发现她和米拉的配合并不默契，特别是米拉，不能总是保持一种很好的状态，虽然观众们看不出什么门道，但陈贤卿很清楚，有些动作其实做得很难看。
有一次，陈贤卿和米拉一同入水后，需要表演一段“人鲸共舞”的画面，本来的动作设计是人与鲸鱼在同一条水平线上，但是在“共舞”的过程中，兴奋的米拉竟然跑到了陈贤卿的头顶上，而且不停地来回盘亘着—陈贤卿通往水面换气的“道路”完全被米拉堵住了。最后，陈贤卿手忙脚乱地推开了米拉……
20xx年6月，陈贤卿又为她和米拉设计了一个超高难度的表演项目—“深海之吻”。按照设计,她和米拉一起先浮到水面上,米拉仰面朝上,陈贤卿则俯卧朝下抱住米拉的脖颈部,然后她俩一起慢慢地向十几米的水底沉去……“深海之吻”的难度在于,人和鲸鱼之间不能有任何的动作,也就是说,米拉要和陈贤卿紧紧地在水中“焊接”在一起,陈贤卿除了要双手抱住米拉,两只脚还要紧紧地夹住米拉的尾鳍。
下到一半时,米拉便不再亲吻陈贤卿,嘴巴上下左右乱动,这时,陈贤卿没有任何的办法,只能安慰好米拉后,人和鲸鱼再次浮到水面上重新做。如果米拉在“亲吻”的时候渐入佳境,陈贤卿就会用手摩擦米拉的内口腔,这是米拉十分喜欢的一个放松方式。
目前,陈贤卿已经成为全国惟一的女白鲸驯养师,米拉也是国内仅有的两只可以进行水下表演的白鲸之一,每天,陈贤卿都要和米拉在哈尔滨极地馆进行二至三场的“人鲸共舞”表演,如今的陈贤卿只有25岁,米拉也只有8岁。一人一鲸已经共度整整三年的时光,复杂的训练和表演让她们之间已是无比默契。如今,这个人和白鲸的水中童话还在继续着……
中国励志人物故事14
几年前，中国厨师肖智军进入谷歌总部食堂，在这里，他见识了谷歌食堂的种种神奇，并通过自己的奋斗，一步步从小厨师爬到了总厨助理的位置……
靠一道“水立方”鹅肝走进谷歌
肖智军是广州人，20xx年经人介绍来到美国加州当厨师。20xx年8月，谷歌公司面向全球公开招聘30名新厨师。不过，谷歌开出的招聘条件非常严，应聘者必须从事厨师工作三年以上，至少有一年星级酒店或高级西餐厅工作经验，此外还必须掌握除英语外的一种语言。
看到招聘信息，肖智军激动不已，迫不及待地递交了简历。
一个月后，肖智军来到了位于加州山景城的谷歌总部参加面试。
肖智军凭借实力赢得了考官们的一致肯定，顺利进入最后一轮考试——做一道最拿手的菜。
进入厨房后，肖智军被带到了冷藏库，他要从堆积如山的原料中挑选自己想要的食材，做出一道别具特色的拿手菜。考虑一番后，他决定现场独创一道涵盖中西特色的菜——“水立方”法式鹅肝。
经过一个小时的烹制，肖智军的“水立方”法式鹅肝做好了。考官们见了这道品相新颖的菜，立即被肖智军的独具匠心吸引住。品尝后，他们发现，肖智军制作的鹅肝细腻滑润，香而不腥，入口即化，非常地道。于是，肖智军顺利被录用。
不创新会死
进入谷歌后，肖智军被分在了中餐部。大部分新入职的厨师都要先当半年助理厨师，而他因为面试时表现突出，直接被定为了厨师级别。
中餐部部长老朱是一名五十多岁的华人，在美国当了二十年厨师，在谷歌已经工作了七年，资格很老。肖智军上班的第一天，老朱就对他说：“谷歌公司工作氛围非常轻松，任何员工都可以对老板提意见。但在厨房，不能混淆等级，每个人的地位都是靠厨艺拼来的，如果你没有超过我的本事，就必须听从我的安排……”
起初，肖智军以为在中餐部会轻松一点，可他很快发现事实并不是这样。
让肖智军不适应的是，谷歌公司极其崇尚创新，总厨规定，每个餐部每天必须推出一种新菜品。而中餐部因为人少，每个厨师平均每周至少需要贡献一种新菜品。
前两个月，因为不了解员工的口味，也不知道哪些菜已经被同事们做过，肖智军只好把自己会做的上千种中国菜品写下来，让老朱挑出没有做过的菜，然后轮着做。
幸运的是，他做的新菜品，大部分受到了员工们的欢迎。
谷歌公司为了让员工们吃到最好的菜，专门建立了一个内部网站Foodback（饮食反馈）。每种新菜研发出来后，都会放到网上，供员工们反馈、点评，每个月都会评出五种最受欢迎的菜。这种浓厚的创新和互动氛围，极大地激发了肖智军的创造热情。
成为“救菜”大师
20xx年1月，肖智军开始了真正的创新之旅。他做了一道名为“混合特色烤乳鸭”的菜。这道菜在北京烤鸭的基础上进行改良，融合了广东烧鸭的做法，但选用的材料却是南加州出产的仔鸭，肉质细嫩。
这道烤乳鸭推出后，立即成了Foodback上好评率最高的.菜，引来了大批员工享用，月底还被评为最受欢迎的菜。
20xx年年底，肖智军利用回国过年的机会，带了一大批在美国买不到的食材，如豆腐、豆芽等。没想到，这些中国家常菜，到了谷歌总部食堂，却成了大家争相抢夺的美味。20xx年5月，为了准备当年的谷歌厨师大赛，肖智军专门回国，跑到江苏向“河豚大王”周长顺学习做河豚。凭借这一独特技艺，他在厨师大赛中一举夺得了年度冠军，引起了公司总厨艾维的注意。
艾维非常欣赏肖智军的才华，将他升为中餐部的二厨。三个月后，艾维又将他调到了西餐部锻炼。
西餐部是谷歌总部厨房中最大的部门，人才济济。为了崭露头角，肖智军决定结合自己做中餐的经验，在西餐中加入做中餐的技法。一次，他做美式烤三文鱼时，就增加了蒸的技法，先蒸后烤，使得这道菜更加酥软美味，受到了大家的欢迎。成功后，他又与糕点师合作，推出了涵盖中西的提拉米苏驴打滚，颠覆了传统的提拉米苏和驴打滚的单式做法。此后，他还融合美式、法式、意式西餐风格，做出了吸纳百家之长的独特西餐。
20xx年8月，鉴于肖智军的突出表现，经谷歌“厨艺评审委员会”审定，他被提拔为总厨助理，给艾维当助手。
现在，肖智军还多了一项工作——“救菜”。因为西餐材料比较贵，厨师们一不小心没做好，就面临食材浪费的问题，这时，肖智军就得出马，帮他们变废为宝，化腐朽为神奇，把这些失败的菜重新加工成美食。
中国励志人物故事15
她15岁上大学，19岁留校当教师，24岁成为中科院最年轻的讲师，但在29岁时不幸失明。她毅然选择在困境中重生，付出比别人多几倍的心血和汗水，重返讲台教博士生，还竞选成为联合国残疾人权利委员会副主席，被哈佛大学肯尼迪学院院长约瑟夫奈誉为“中国的软实力”。
杨佳在人生中前47年的经历，就像一部过山车：时而到达顶点，时而坠入低谷，潮起潮落。
29岁之前，杨佳的生活充满阳光，她从来没有想过，命运之手会将这一切全部夺走——那年春天，杨佳眼中的世界变得模糊起来。医生的诊断是视神经病变，失明将不可逆转。当年冬天的早晨，杨佳睁开双眼，看到的是一片漆黑——大幕，终于拉严了……
面对残酷的现实，杨佳选择了坚强。她像个婴儿般从头学穿衣，学吃饭，学走路。坐车的时候，朋友们关照杨佳：“杨佳，那里有座!”杨佳一动不动，站在那里想：她说的“这里”“那里”是哪儿呢？接着又想，一个连“这里”“那里”都分不清的人，她生命的定位又在哪里呢？杨佳清楚，她“必须找到生命的支点”。
杨佳决定重返讲台。年迈的父亲走到杨佳面前说：“女儿，爸爸就是你的拐杖!”六千多个春夏秋冬，父亲拉着杨佳的手，坐公交、挤地铁，辗转到教学楼。清晨8点，杨佳微笑着迎来学生们，然而，他们不会知道，为了不迟到，杨佳6点就在赶路了。有一次，地铁里的人特别多，杨佳被挤得一脚踏空，一条腿掉进了地铁和站台之间的缝隙里，结果，被父亲像拔萝卜一样拔出来，等杨佳坚持到学校上完课回到家时，裤子和鲜血已经粘在了一块儿……
“看不见了可以听，可以录。但是，想要著书立说，必须学盲文。我想写《研究生英语阅读》，那是失明前就想写的一本书。”母亲用厚纸板做了书写框，杨佳在上边打盲文。不对，重打，再不对，再重打。就这样每天几乎20个小时不间断地工作，三个月下来。杨佳累瘦了十几斤。用汗水和泪水凝结成的书稿，得到了专家学者的高度评价，被称为“一部令人起敬的著作”。
杨佳从这本书的成功中，感受到新的力量。“前面的道路上，等待我的，不仅仅只是障碍，还有更多的机会!”
20xx年，杨佳以全额奖学金的身份考入美国哈佛大学，攻读世界排名第一的公共管理专业的`硕士学位。老师规定每天阅读书目至少500页，身体健全的同学都叫苦不迭，对杨佳来说，就更难了。她必须先在扫描仪上把书一页一页扫进电脑，之后通过特殊的软件读出来。即使通宵达旦地读，也完不成任务，只能靠拼速度。于是，杨佳练出了每分钟400个单词的听书速度，几乎就是录音机快进时的语速了。一年下来，杨佳不仅完成了所有学科，而且超出学校规定，比其他同学多学了三门课程，同时多出的，还有杨佳的白发。
毕业典礼上，当杨佳从约瑟夫奈手中接过证书时，全场几千名师生自发起立，为杨佳，为肯尼迪学院建院300年以来第一位外国盲人学生鼓掌欢呼。那一刻，杨佳激动地哭了，却又笑了。
跨越了命运设置的种种藩篱，杨佳这样概括过往的人生：“人生总是会碰到很多困难，甚至陷入绝望的境地，但是，最困惑时最能领悟人生的真谛。而当你走出某一段经历后再回头看，也许人生最美好的东西就随之而来了。”